Управленческая отчетность как составить

Содержание:

Управленческая отчетность: основы ее составления

Управленческая отчетность – это документ, отражающий главные процессы, которые осуществлялись предприятием в отчетном периоде. Причем каждая организация вправе самостоятельно определять конкретные составляющие элементы такого документа. Главным образом, отчетность ориентируется на ее пользователей, и содержание зависит от их требований и вида информации, которая их интересует.

Однако, как и при составлении любого документа на предприятии, существуют основные принципы, на которых управленческая отчетность базируется. В первую очередь, она должна отвечать принципу простоты. Не стоит перегружать документ лишней и ненужной конкретному пользователю информацией, стоит включать только важные показатели. Кроме того, следует четко определить его размер, например, один лист формата А3. Это также поможет выбрать самые интересные и информативные факты. Но главное: управленческая отчетность должна подчиняться принципу оперативности, то есть, ее содержание должно позволять пользователю предпринимать эффективные мероприятия для совершенствования деятельности организации. Проще говоря, предоставленная информация должна быть своевременной.

Регулярное составление такого документа позволит руководителю быть уверенным в эффективности дальнейшего функционирования компании, так как персонал будет действовать согласно разработанным указаниям. Кроме того, специалист обязан выполнить всю работу по заполнению отчета в течение установленного срока. При этом вся информация должна быть понятна менеджеру конкретного звена, для которого она предназначена. Правильно оформленная и грамотно составленная управленческая отчетность в полной мере отражает деятельность предприятия и не провоцирует возникновение дополнительных вопросов.

Так как руководящий персонал предприятия может сам определять содержание данного документа, то и форма его предоставления также выбирается по собственному усмотрению. Условно существует три способа отображения информации: графический, текстовый и в виде таблицы. Как правило, специалист опирается на пользователя. К примеру, для бухгалтера наиболее удобным и понятным будет табличный отчет, а все поправки и пояснения можно предоставить в виде текстовой записки. В то время как инвестору или сотруднику аналитического подразделения легче оценить положение дел с помощью графиков.

Отдельно хочется поговорить о сроках предоставления отчетов, так как этот фактор определяет ее актуальность, а, следовательно, и своевременность принимаемых решений. Итак, обычно используется разделение на кратко- и среднесрочную отчетность, также существует периодическая. Последняя предполагает отображение показателей, позволяющих разработать конкретные мероприятия на длительный срок, то есть, определить стратегические цели компании.

Документом, наиболее полноценно отражающим динамичность функционирования предприятия, считается краткосрочная управленческая отчетность. Пример ее выступает в форме ежедневных и еженедельных сборников показателей, на основе которых разрабатывают конкретные мероприятия на следующий период. Главными пользователями на данном уровне считаются менеджеры среднего звена.

Среднесрочная управленческая отчетность составляется ежемесячно. Она содержит не только показатели за прошедший период, но и прогнозные значения дальнейшей деятельности. Предоставляется в основном руководящему составу, так как именно они могут принять решение о необходимости ввести некоторые коррективы в производственный процесс. Такой документ может оказать значительную помощь компании и однозначно положительно влияет на финансовый результат. Ведь менеджеры и руководители видят, чего стоит ожидать от будущего периода при сохранении прежних позиций.

Управленческая, но не черная

Источник: Журнал — Вандербильд № 5, май 2010

Банки все чаще принимают во внимание управленческую отчетность, рассматривая кредитные заявки. Как правило, оценка кредитных рисков с помощью анализа управленческой отчетности используется при работе с малым бизнесом — в силу его «непрозрачности», как любят выражаться банкиры. Что же такое управленческая отчетность, в понимании банка и заемщика, и как с ней следует с ней работать?

Не всегда компетентный подход

Сразу оговоримся: представители кредитных учреждений зачастую сами не знают, как работать с управленческой отчетностью (УО) потенциального заемщика, что приводит к неэффективности кредитных программ. Если спросить кредитного инспектора, что же такое в его понимании управленческая отчетность, скорее всего, он ответит примерно так: «Это „черная“ отчетность компании, которая не предоставляется в налоговые органы». Что в «переводе» на нормальный язык обозначает: «У вас убыток, занижена выручка или завышена себестоимость? Ничего страшного, нас не волнует ваша добросовестность в части уплаты налогов, мы же можем посмотреть „черную“ отчетность. Главное, чтобы компания была кредитоспособна, а государство пусть само решает свои проблемы…». Давайте же разберемся, что такое управленческая отчетность и как она может помочь в привлечении банковского кредита.

В общем понимании управленческая отчетность — это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании, позволяющий эффективно управлять бизнесом. Любой руководитель, принимая управленческое решение, основывается на фактических результатах деятельности организации. Естественно, возникает необходимость в получении такой информации — у каждого в разное время и в разном объеме.

В отличие от официальной бухгалтерской отчетности, предназначенной, в первую очередь, для внешних пользователей (контролирующих органов, банков, партнеров и т. п.), управленческая отчетность предназначена для внутреннего использования и может стать для руководителя организации реальным помощником в оперативном и стратегическом управлении бизнесом. Называть управленческую отчетность «черной», на наш взгляд, не то чтобы неправильно, а просто неграмотно. Это все равно, что назвать законный способ оптимизации налогообложения «черной» схемой ухода от налогов.

В ряде случаев у заемщика может оказаться требуемая банком управленческая отчетность, отражающая реальное положение дел в компании, — тогда банку останется только проверить ее. В противном же случае придется потратить время и составить ее для банка.

Управленческие данные можно условно разделить на две группы: финансовые данные и данные об организации бизнес-процесса. В ходе анализа кредитных рисков, связанных с предприятием малого бизнеса, банк делает главный упор на проверку достоверности предоставляемых данных, так как вопрос доверия при кредитовании данного сегмента является самым актуальным.

Кредитный эксперт проведет осмотр предприятия, проверку первичной документации, интервьюирование и логическое сопоставление данных. Банк проверит на соответствие фактические товарные остатки и отраженные в оборотно-сальдовой ведомости, наличие всех необходимых печатей и подписей на договорах и контрактах, наличие платежных документов, сертификатов качества на продукцию (при необходимости), наличие лицензий на осуществление деятельности (при необходимости) и других документов. Негативным фактором для банка окажется отказ заемщика предоставить требуемые документы, ненадлежащим образом оформленная договорная база, отсутствие у руководителя четкого представления о возможных источниках погашения запрашиваемой ссуды или обоснования ее необходимости.

Под прицелом — «упрощенка»

Как правило, необходимость в рассмотрении УО возникает при кредитовании индивидуальных предпринимателей и субъектов малого бизнеса, применяющих упрощенную систему налогообложения (УСН). Что может увидеть банк в налоговой декларации? В лучшем случае — доход за минусом расхода, а то и просто выручку организации. Чтобы оценить кредитные риски, необходимо проанализировать управленческую отчетность. В целях анализа УО банк рассматривает следующие документы:

  • книгу доходов и расходов;
  • оборотно-сальдовые ведомости, по которым составлялась управленческая отчетность;
  • записи тетрадей, отражающие фактическое поступление и расходование средств и товара;
  • договоры и акты сверки с контрагентами;
  • накладные, счета-фактуры и платежные поручения, подтверждающие оплату товара, — официальные справки об оборотах и о наличии / отсутствии картотеки ко всем расчетным счетам клиента;
  • справки из налоговых органов, подтверждающие отсутствие / наличие задолженности перед бюджетом и об открытых счетах;
  • управленческий баланс и отчет о прибылях и убытках (в том числе консолидированный — при наличии товарно-денежных потоков с аффилированными структурами: например, если речь идет о сети магазинов, банку необходимо посмотреть, как работает отдельно взятая точка и бизнес в целом);
  • отчет о движении денежных средств за 6–12 месяцев до обращения за кредитом;
  • прогноз движения денежных средств на период кредитования;
  • прочие документы, на основании которых можно проанализировать реальное финансовое состояние компании.

Если данные неактуальны

Необходимость анализа УО может также возникнуть для организаций, находящихся на стандартной системе налогообложения, если предоставленная бухгалтерская отчетность неадекватно отражает реальное положение дел в связи с неактуальностью данных. К примеру, баланс предоставлен на 01.01.10, а кредитная заявка рассматривается в апреле 2010 года. Следовательно, данные по дебиторской, кредиторской задолженностям, кредитам и займам, финансовым вложениям и как следствие — выручка и прибыль, могут далеко не соответствовать действительности. Помимо этого, баланс может корректироваться в части личного имущества и займов учредителя / акционера компании.

Для наглядности приведем два примера корректировки баланса на основании управленческой отчетности.

Скорректируем предоставленную клиентом официальную отчетность, в части личного имущества и займов учредителя. К примеру, недвижимое имущество — производственные или торговые площади заемщика — принадлежит лично учредителю и не отражается в составе основных средств компании.

В этом случае банк может скорректировать в сторону увеличения актив организации, в части основных средств (как правило, по рыночной стоимости, на основании данных оценочной компании или текущих рыночных цен на аналогичное имущество), и пассив, в части увеличения добавочного капитала.

В качестве имущества также может выступать дом, земельный участок, коммерческая недвижимость, автотранспортные средства, ценные бумаги (в случае стопроцентного участия и при наличии оценки рыночной стоимости акций или бизнеса оценочной компанией). При этом следует иметь в виду, что банк с высокой вероятностью запросит финансовые документы компании, в которой собственник заемщика является учредителем / акционером, и проведет анализ консолидированной управленческой отчетности двух организаций — при наличии взаиморасчетов, или попросит поручительство аффилированной структуры.

Если на балансе отражен заем перед самим учредителем, банк может перенести эту сумму в уставный капитал, так как это — по сути, вклад учредителя в бизнес компании (оборотный капитал, приобретение основных средств и т. д.). Но в этом случае банк обязательно запросит подтверждающие документы использования займа на соответствующие цели, и только тогда откорректирует баланс.

Все эти методы корректировки баланса основаны на подходах составления МСФО.

Проведем корректировку баланса в статьях кредиторской и дебиторской задолженностей, а также кредитов и займов. Если кредиторская задолженность уменьшилась, на эту же сумму уменьшатся запасы — в случае отгрузки товара на условиях предоплаты, или дебиторская задолженность — если заемщик рассчитался с поставщиком за счет «дебиторки». Расчеты с поставщиками также могут происходить за счет краткосрочных финансовых вложений. По такому же принципу корректируется дебиторская задолженность в сторону уменьшения или увеличения.

Чтобы провести корректировку той же самой кредиторской задолженности, заемщику необходимо предоставить в банк документы, подтверждающие выполнение своих обязательств перед поставщиком. Это могут быть, к примеру, акты сверки расчетов, остатки товаров на складе, оборотно-сальдовые ведомости по счетам 60, 41 и 43 на текущую дату. В качестве подтверждения изменения суммы краткосрочных финансовых вложений, как правило, предоставляется выписка по счетам, по которым можно идентифицировать плательщика, в соответствии с договором займа.

На что обращать внимание

Для достижения максимальной эффективности при составлении управленческой отчетности необходимо на постоянной основе отражать фактические доходы и расходы, сохранять подтверждающие их документы (личные записи предпринимателя, тетради, журналы, расписки, товарные чеки и другие документы, подтверждающие те сведения, которые по тем или иным причинам не отражаются в официальной отчетности). Данный совет больше адресован индивидуальным предпринимателям и компаниям, применяющим УСН.

Проводить корректировку баланса следует самостоятельно, не доверяя это кредитному инспектору. Вы же не сядете за штурвал самолета, если никогда прежде этого не делали, и уж тем более не возьмете на себя ответственность за жизнь вашего партнера, пригласив его «насладиться полетом» вместе с вами.

Предоставлять же информацию в банк следует в таком виде, чтобы кредитный инспектор смог понять, как проводилась корректировка. Для этого рекомендуем составить пояснительную записку с пошаговым (постатейным) описанием процесса корректировки. Например: проведена корректировка «кредиторской задолженности» и «запасов» на 3 млн рублей в сторону уменьшения на основании акта сверки расчетов № 1 от 01.01.2010, оборотной сальдовой ведомости по счетам 62 и 41. Рекомендуем приложить документы в порядке пояснений. Так вы сэкономите время кредитного инспектора на рассмотрение заявки и, что самое главное, получите на выходе ожидаемый результат. Одно дело, когда кредитный инспектор сверит данные пояснительной записки с предоставленным управленческим балансом, и совершенно другое — когда возьмется за работу самостоятельно. Хорошо, если инспектор будет знать, что делать. А если нет?

Управленческая отчетность, составляемая для руководителя организации и предоставляемая в банк, могут нередко расходиться. Особенно в статьях, отражающих частные займы и задолженность перед поставщиками и подрядчиками. Это может объясняться тем, что заемщик умышленно скрывает реальную картину с целью получения кредита. Но тогда мы говорим не об управленческой отчетности, а как раз о «черной». А это уже — совершенно разные понятия. Но если вы уверены, что ваша управленческая отчетность — настоящая, не слушайте кредитного инспектора, заявляющего, что УО — это «черная» отчетность. Будьте более компетентны и профессиональны в этом вопросе.

Как регламентировать порядок формирования и представления управленческой отчетности

Что включить в альбом форм управленческой отчетности

Алексей Гребенников , исполнительный директор ГК «Резон»

Как регламентировать методику формирования показателей управленческой отчетности

Чтобы обеспечить корректность управленческой отчетности, ее сопоставимость от периода к периоду, необходимо закрепить правила расчета ее показателей в методических указаниях. Этот документ можно структурировать, например, по основным подсистемам деятельности компании – «Продажи», «Производство», «Закупки», «Инвестиционная деятельность». В рамках каждой из них перечислить утвержденные управленческие отчеты, выделив в отдельный блок управленческий баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств. По каждой форме отчетов указать:

Алексей Гребенников , исполнительный директор ГК «Резон»

Как составить регламент документооборота для целей управленческого учета

Что включить в инструкцию по внутреннему аудиту данных управленческой отчетности

Правила проверки управленческой отчетности на достоверность, а также соответствие требованиям внутренних регламентов компании нужно закрепить в инструкции по внутреннему аудиту управленческой отчетности. В этом документе стоит установить порядок аудита как данных управленческого учета хозяйственных операций, так и показателей управленческой отчетности. Нужно также закрепить правила оформления итогов проверки.

Алексей Гребенников , исполнительный директор ГК «Резон»

Как систематизировать информацию о правилах создания и применения управленческой отчетности

Управленческая отчетность – неотъемлемая часть системы управленческого учета (подробнее о том, какие подсистемы включает управленческий учет, см. Как подготовить и представить отчет о состоянии системы управленческого учета). Поэтому обобщить информацию о правилах создания управленческой отчетности и о документах, регламентирующих их, можно в положении о системе управленческого учета. В этом документе наряду с основными блоками управленческого учета стоит выделить те, которые касаются непосредственно работы с управленческой отчетностью (например, «Формы управленческой отчетности», «Способы и сроки представления управленческой отчетности пользователям», «Организация внутреннего контроля данных управленческой отчетности»), указав, в каких внутренних документах установлены соответствующие правила. Эти сведения удобно представить в табличной форме (например, как показано в таблице 2).

Алексей Гребенников , исполнительный директор ГК «Резон»

Проверь свои знания и приобрети новые

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Регламент контроля расходов на оплату труда

Чтобы избежать необоснованного роста затрат на персонал, закрепите в регламенте правила, по которым бухгалтерия рассчитывает премии сотрудникам.

Все для контроля долгов компании

Комплект рекомендаций, которые помогут повысить эффективность управления кредитным портфелем.

Самые популярные статьи месяца: выбор главного редактора

Проверьте данные о собственнике компании

Выясните, есть ли данные о собственнике, из-за которых банк может отказать компании в кредите.

Как провести SWOT-анализ компании

Воспользуйтесь пошаговой инструкцией для проведения SWOT- анализа

Самые популярные статьи месяца: выбор читателей

Оценка финансовой устойчивости

Докажите кредиторам, что компании можно предоставлять длительную рассрочку платежа, убедите банк, что она справится с новыми кредитами и сможет вовремя расплатиться по всем своим обязательствам.

© 2007–2018 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Управленческая отчетность

Обновлено 17.01.2019 в 18:12 34 275 просмотров

Этапы формирования и составления управленческой отчетности

Важные аспекты при составлении управленческой отчетности: формы и примеры. Управленческая отчетность — это один из важнейших источников получения информации о результатах деятельности компании, на основе совокупности финансовых, сбытовых, маркетинговых, производственных и прочих показателей.

Читайте так же:  Лицензия на использования недр

Информация в управленческой отчетности должна быть экономически интересна и активно использоваться руководителями, учредителями и собственниками бизнеса. Раскрытые в управленческой отчетности данные необходимы для анализа всей деятельности. Это помогает вовремя выявить причины возможных отклонений от параметров, которые заданы стратегией бизнеса, а также показать резервы (финансовые, материальные, трудовые, и пр.), которые до этого времени не использовались компанией.

Ниже представлены 7 этапов формирования и составления управленческой отчетности.

Шаг 1. Диагностика существующей системы управления в компании

Данный этап необходим для анализа организационной структуры компании, определяется формат моделирования процессов. При наличии у компании схем бизнес-процессов и их описания, проводится анализ данных документов, и выявляются основные проблемные зоны, требующие оптимизации.

  • По форме представления — табличные, графические, текстовые;
  • По сегментам деятельности – отчеты по закупке, отчеты по реализации, отчет по налогам;
  • По адресности представления — отчеты для руководства, отчеты для руководителей ЦФО, отчеты для менеджеров;
  • По объему информации – оперативные отчеты по текущим проектам, инвестиционные отчеты, итоговые финансовые отчеты, сводные (мастер) отчеты;
  • По содержанию — комплексные отчеты, аналитические показатели, отчеты по ключевым показателям эффективности KPI.

Шаг 2. Создание методологии управленческой отчетности

Данный этап необходим для делегирования полномочий в части составления операционных бюджетов и определения ответственности, конкретных центров финансовой ответственности (ЦФО) за составление тех или иных бюджетных планов (сегментов управленческой отчетности).

Рисунок 1. Последовательность этапов построения методологии управленческой отчетности.

Цели и задачи, решаемые в результате внедрения управленческой отчетности в компании:

  • Установление и достижение конкретных ключевых показателей эффективности (KPI);
  • Выявление «слабых» звеньев в организационной структуре компании;
  • Повышение системы контроля результатов деятельности;
  • Обеспечение прозрачности денежных потоков;
  • Усиление платежной дисциплины;
  • Разработка системы мотивации сотрудников;
  • Оперативное реагирование на изменение: конъюнктуры рынка, каналов сбыта и т.д.;
  • Выявление внутренних ресурсов компании;
  • Оценка рисков и т.д.

Состав управленческих отчетов зависит в первую очередь от характера деятельности компании. Как показывает практика, состав управленческой отчетности (мастер-отчет) обычно включает в себя:

  • Отчет о движении денежных средств (прямым методом);
  • Отчет о движении денежных средств (косвенным методом);
  • Отчет о прибылях и убытках;
  • Прогнозный баланс (управленческий баланс);

Рисунок 2. Пример структуры управленческой отчетности.

Рисунок 3. Связь классификатора управленческих отчетов и объектов управленческого учета.

Консолидация бюджетов

Формирование консолидированной управленческой отчетности представляет собой довольно трудоемкий процесс. Консолидированная финансовая управленческая отчетность рассматривает группу взаимосвязанных организаций, как единое целое. Активы, обязательства, доходы и расходы объединяются в общую систему управленческих отчетов. Такая отчетность характеризует имущественное и финансовое положение всей группы компаний на отчетную дату, а также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период. Если холдинг состоит из компаний, которые между собой никак не связаны на операционном уровне, то задача консолидации управленческой отчетности решается достаточно просто. Если же между компаниями холдинга осуществляются хозяйственные операции, то в этом случае не все так очевидно, ведь нужно будет исключить взаимные операции, чтобы на уровне холдинга в консолидированной отчетности не исказить данные о доходах и расходах, активах и обязательствах. В бюджетной политике компании необходимо закрепить правила и принципы элиминации ВГО.

Поэтому целесообразнее использовать информационные системы. Для этих целей можно применить систему «WA: Финансист». Система позволяет производить элиминирование внутрифирменных оборотов на уровне проведения первичных документов и быстро получать корректную информацию, что упрощает и ускоряет процесс формирования управленческой отчетности, минимизирует ошибки, связанные с человеческим фактором. При этом сверка внутригрупповых оборотов, их элиминация, выполнение корректирующих проводок и других операций осуществляются в автоматическом режиме.

Пример управленческой отчетности: Компания А владеет компанией Б на 100%. Компания А продала товар на сумму 1500 рублей. Покупка данного товара обошлась компании А в 1000 рублей. Компания Б оплату за поставленный товар произвела в полном объеме. На конец отчетного периода компания Б не продала товар и он числится у нее в составе отчетности.

В результате консолидации необходимо исключить прибыль (500 рублей), которую компания еще не получила и уменьшить стоимость запасов (500 рублей).

Чтобы исключить ВГО и прибыль, которую компания Б еще не заработала. Необходимо сделать корректировки.

Результат консолидации управленческой отчетности

Рисунок 4. Прогнозный баланс (управленческий баланс).

Определение ключевых показателей эффективности (KPI – Key performance indicators)

Введение ключевых контрольных показателей позволяет управлять центрами финансовой ответственности, устанавливая лимиты, нормативные значения или предельные границы принимаемых показателей. Набор показателей эффективности отдельных ЦФО существенно зависит от роли этого центра ответственности в системе управления и от выполняемых функций. Значения показателей устанавливаются с учетом стратегических планов компании, развития отдельных направлений бизнеса. Система показателей может принимать иерархическую структуру, как для компании в целом, так и с детализацией до каждого центра финансовой ответственности. После детализации KPI верхнего уровня и передачи их на уровни ЦФО и сотрудников к ним можно привязать вознаграждение персонала и т.д.

Рисунок 5. Пример использования ключевых показателей компании.

Контроль и анализ управленческой отчетности и исполнения

Для исполнения бюджетов, входящих в состав управленческой отчетности можно выделить три направления контроля:

  • предварительный;
  • текущий (оперативный);
  • заключительный.

Цель предварительного контроля — это профилактика потенциальных нарушений бюджета, иначе говоря, предупреждение необоснованных расходов. Он проводится до совершения хозяйственных операций. Наиболее распространенная форма такого контроля — согласование заявок (например, на оплату или отгрузку товаров со склада).

Текущий контроль исполнения бюджета подразумевает регулярный мониторинг деятельности центров финансовой ответственности для выявления отклонений фактических показателей их деятельности от запланированных. Проводится ежедневно или еженедельно по оперативной отчетности.

Заключительный контроль исполнения бюджета — не что иное, как анализ выполнения планов после закрытия периода, оценка финансово-хозяйственной деятельности компании в целом и по объектам управленческого учета.

В процессе исполнения бюджетов важно выявлять отклонения на самых ранних этапах. Определить, какие методы предварительного и текущего контроля бюджета можно использовать в компании. Например, ввести процедуры согласования заявок на платеж или отпуск материалов со склада. Это позволит избежать неоправданных расходов, предупредить неисполнение бюджета и заранее принять меры. Обязательно регламентируйте процедуры контроля. Создайте отдельный регламент бюджетного контроля. Опишите в нем виды и этапы проверок, их периодичность, порядок пересмотра бюджетов, ключевые показатели и диапазоны их отклонений. Это сделает процесс контроля прозрачным и понятным, повысит исполнительскую дисциплину в компании.

Рисунок 6. Контроль исполнения плановых показателей управленческой отчетности.

Шаг 3. Проектирование и утверждение финансовой структуры компании

Этот этап включает в себя работы по формированию классификаторов бюджетов и бюджетных статей, разработке совокупности операционных бюджетов, статей планирования и их взаимосвязей между собой, наложению видов бюджетов на организационные звенья структуры управления компанией.

На основе организационной структуры компании разрабатывается финансовая структура. В рамках этой работы из организационных звеньев (подразделений) формируются центры финансовой ответственности (ЦФО) и строится модель финансовой структуры. Главная задача построения финансовой структуры предприятия — получить ответ на вопрос, кто и какие бюджеты на предприятии должен составлять. Правильно построенная финансовая структура предприятия позволяет увидеть «ключевые точки», в которых будет формироваться, учитываться и, скорее всего, перераспределяться прибыль, а также осуществляться контроль за расходами и доходами компании.

Центр финансовой ответственности (ЦФО) – объект финансовой структуры компании, который несет ответственность за все финансовые результаты: выручку, прибыль (убытки), затраты. Конечная цель любого ЦФО – максимизация прибыли. Для каждого ЦФО составляются все три основных бюджета: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс (управленческий баланс).Как правило, в качестве ЦФО выступают отдельные организации; дочерние фирмы холдингов; обособленные подразделения, представительства и филиалы крупных компаний; регионально или технологически обособленные виды деятельности (бизнесы) многопрофильных компаний.

Центр финансового учета (ЦФУ) – объект финансовой структуры компании, отвечающий только за некоторые финансовые показатели, например за доходы и часть затрат. Для ЦФУ составляются бюджет доходов и расходов или некоторые частные и функциональные бюджеты (бюджет трудовых затрат, бюджет продаж).В качестве ЦФУ могут выступать основные производственные цеха, участвующие в единых технологических цепочках на предприятиях с последовательным или непрерывным технологическим циклом; производственные (сборочные) цеха; сбытовые службы и подразделения. Центры финансового учета могут иметь узкую направленность:

  • центр маржинальной прибыли (профит-центр) – структурное подразделение или группа подразделений, деятельность которых непосредственно связана с реализацией одного или нескольких бизнес-проектов фирмы, обеспечивающих получение и учет прибыли;
  • центр доходов – структурное подразделение или группа подразделений, деятельность которых направлена на получение дохода и не предусматривает учет прибыли (например, служба сбыта);
  • центр инвестиций (венчур-центр) – структурное подразделение или группа подразделений, которые непосредственно связаны с организацией новых бизнес — проектов, прибыль от которых ожидается в будущем.
  • центр затрат – объект финансовой структуры предприятия, который отвечает только за расходы. Причем не за все расходы, а за так называемые регулируемые расходы, расходование и экономию которых руководство ЦЗ может контролировать. Это подразделения, обслуживающие основные бизнес-процессы. Для ЦЗ составляются лишь некоторые вспомогательные бюджеты. В качестве ЦЗ могут выступать вспомогательные службы предприятия (хозяйственный отдел, служба охраны, администрация). Центр затрат может также именоваться МВЗ (место возникновения затрат).

Рисунок 7. Проектирование финансовой структуры компании.

Шаг 4. Формирование бюджетной модели

Не существует каких-либо жестких требований по разработке классификатора внутренней управленческой отчетности. Так же как нет двух абсолютно одинаковых компаний, точно также нет одинаковых бюджетных структур. В отличие от формализованной финансовой отчетности: отчета о прибылях и убытках или бухгалтерского баланса, управленческая отчетность не имеет стандартизированной формы, которая должна строго соблюдаться. Структура внутренней управленческой отчетности зависит от специфики компании, принятой в компании бюджетной политики, пожеланий руководства по степени детализации статей для анализа и т.д. Можно лишь дать общие рекомендации, как составить оптимальную структуру управленческой отчетности.

Структура управленческой отчетности должна соответствовать структуре повседневной деятельности компании. Смотрите также «Классификация затрат в управленческом учете»

Рисунок 8. Схема взаимодействия бюджетных форм на примере простейшей бюджетной модели.

Классификация статей на примере Отчета о движении денежных средств

Рисунок 9. Исполнение бюджета движения денежных средств (CF (БДДС)).

Шаг 5. Утверждение бюджетной политики и разработка регламента

Бюджетная политика формируется с целью выработки и закрепления принципов формирования и консолидации показателей данных статей и методов их оценки. Сюда включаются: определение временного периода, процедуры планирования, форматы бюджетов, программа действий каждого из участников процесса. После разработки бюджетной модели, необходимо переходить к регламентации бюджетного процесса.

Составим управленческую отчетность для вашей компании

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

ВИДЫ ОТЧЕТОВ

  • по счетам;
  • по статьям;
  • по контрагентам.
  • доходы по источникам;
  • расходы по структурным единицам;
  • расходы по направлениям деятельности;
  • все категории прибыли и ее распределения.
  • активы по срокам;
  • по ликвидности;
  • капитал;
  • заемный капитал по срокам;
  • заемный капитал по кредиторам.
  • выявление риска кассовых разрывов;
  • анализ дебиторов по платежеспособности;
  • контроль расходов;
  • повышение оборачиваемости оборотного капитала.
  • анализ структуры прибыли по направлениям деятельности;
  • анализ структуры прибыли по продуктам;
  • анализ структуры прибыли по услугам;
  • анализ структуры прибыли по структурным единицам;
  • анализ структуры прибыли по каналам продаж;
  • оптимизация расходов;
  • управление ценами.

  • анализ ключевых показателей устойчивости и платежеспособности;
  • дорожная карта для достижения целевых показателей ;
  • интерпретация значений показателей.

Управленческая отчетность от Fintelect

«Своевременная качественная информация о вашем бизнесе поможет не только предотвратить серьезные проблемы, но и качественно повысит уровень принимаемых решений, поможет добиваться поставленных целей и даст ощутимое конкурентное преимущество.

Мы понимаем, что действительно качественная управленческая отчетность требует времени
и навыков, поэтому готовы сделать это за вас.»

— Часто сотрудники компаний перегружены текущими задачами и готовят отчеты от полутора до двух месяцев, после чего уже неактуальны для руководителя.

Специалисты, которые могут качественно составить управленческие отчеты, стоят очень дорого на рынке труда.

— Чтобы составить качественный отчет, сотруднику необходимо иметь большой опыт и высокие компетенции в вопросах управления финансами.

— Часто управленческая отчетность, сделанная сотрудниками компании, выглядит как громоздкий отчет с большим количеством таблиц и цифр, которые нужно тщательно перепроверять,
и по такому отчету сложно принять оперативное управленческое решение.

— Часто отчеты сотрудников — это голые цифры, без аналитических выводов и со слабой аргументацией. Руководителю приходится дополнительно затратить время на переработку отчета.

— В лучшем случае такие отчеты сотрудников уходят «в стол».

Срок подготовки отчетности 10 дней с момента получения выгрузки данных.

Стоимость готовой отчетности (вместе с аналитическими комментариями), эквивалентна обычной месячной зарплате курьера или младшего наемного сотрудника.

Наши компетенции: 15 лет работы в сфере управления финансами в различных компаниях (производственные компании, финансовые организации, банки); консультирование руководителей и собственников компаний; участие в инновационных проектах для финансового рынка и т.д.

— Управленческая отчетность от Fintelect — это качественный отчет в формате презентации. В отчете в удобной и доступной форме отражены все основные приоритетные показатели финансового состояния, необходимые для принятия решений.

— Для повышения эффективности принимаемых решений все отчеты могут сопровождаться аналитическими комментариями и рекомендациями по улучшению финансовой ситуации в компании.

Готовые отчеты от Fintelect можно сразу использовать в работе маркетинговых и финансовых служб, и в качестве презентации для совещаний совета директоров компании.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОТ FINTELECT

  • Более 15 лет в сфере управления финансами.
  • Более 7 лет работала в области развития малого и среднего бизнеса.
  • Участвовала в инновационных в России проектах по секьюритизации ипотечных кредитов.
  • Более 15 лет в сфере управления финансами.
  • Более 7 лет работала в области развития малого и среднего бизнеса.
  • Участвовала в инновационных в России проектах по секьюритизации ипотечных кредитов.

На консультации:
— вы рассказываете о целях подготовки управленческой отчетноcти,
— мы подбираем для вас оптимальные варианты отчетов и аналитики.

После консультации:
вы сможете четко понять для себя, подходит ли вам наш сервис,
и сможете ли с его помощью достичь ваших целей.

В услугу входит:
— составление управленческой отчётности;
— подготовка таблиц для самостоятельного анализа.

Вы получаете:
— готовая управленческая отчётность
за определенный период,
— все таблицы для анализа.

Результат:
Основываясь на данных из управленческой отчетности, вы разрабатываете и принимаете эффективные решения.

В услугу входит:
— составление управленческой отчётности;
— подготовка аналитических комментариев для руководителя;
— формирование рекомендаций на основе полученной отчетности.

Вы получаете:
— готовая управленческая отчётность за определенный период,
— таблицы для анализа,
— аналитические комментарии и рекомендации для руководителя от экспертов компании Fintelect.

Результат:
Основываясь на данных из управленческой отчетности, вы разрабатываете и принимаете эффективные решения.

Также на основе аналитических комментариев и экспертной оценки вы получаете ценные рекомендации по дальнейшему развитию вашей компании.

Компания Fintelect проводит обучение в различных форматах, таких как: семинары, мастер-классы, вебинары, конференции. Обучение может проходить в любой точке мира — в США, ОАЭ, России, Украине, Казахстане, Белоруссии и других странах.

Если вам интересно разобраться в мире инвестиций, построении и приумножении капитала, то будем рады видеть вас среди наших студентов!

Зарегистрироваться на обучение, забронировать участие или просто задать интересующие вас вопросы вы можете удобным для вас способом, через форму обратной связи, по e-mail или телефону.

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет.

Личная информация Членов, собранная при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в «Согласии с рассылкой»

Какие данные собираются на сайте

При добровольной регистрации на получение рассылки «Инсайдер интернет предпринимателя» вы отправляете свое Имя и E-mail через форму регистрации.

С какой целью собираются эти данные

Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений.
Ваши имя и e-mail не передаются третьим лицам, ни при каких условиях кроме случаев, связанных с исполнением требований законодательства. Ваше имя и e-mail на защищенных серверах сервиса getresponse.com и используются в соответствии с его политикой конфиденциальности.

Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Как эти данные используются

На сайте www.fintelect.com/ используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics.

При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей.

Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные защищаются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.

Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.

Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее.

Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Для связи с администратором сайта по любым вопросам вы можете написать письмо на e-mail: [email protected]

В соответствии с действующим законодательством, Администрация отказывается от каких-либо заверений и гарантий, предоставление которых может иным образом подразумеваться, и отказывается от ответственности в отношении Сайта, Содержимого и их использования.

Ни при каких обстоятельствах Администрация Сайта не будет нести ответственности ни перед какой стороной за какой-либо прямой, непрямой, особый или иной косвенный ущерб в результате любого использования информации на этом Сайте или на любом другом сайте, на который имеется гиперссылка с нашего cайта, возникновение зависимости, снижения продуктивности, увольнения или прерывания трудовой активности, а равно и отчисления из учебных учреждений, за любую упущенную выгоду, приостановку хозяйственной деятельности, потерю программ или данных в Ваших информационных системах или иным образом, возникшие в связи с доступом, использованием или невозможностью использования Сайта, Содержимого или какого-либо связанного интернет-сайта, или неработоспособностью, ошибкой, упущением, перебоем, дефектом, простоем в работе или задержкой в передаче, компьютерным вирусом или системным сбоем, даже если администрация будет явно поставлена в известность о возможности такого ущерба.

Пользователь соглашается с тем, что все возможные споры будут разрешаться по нормам украинского права.
Пользователь соглашается с тем, что нормы и законы о защите прав потребителей не могут быть применимы к использованию им Сайта, поскольку он не оказывает возмездных услуг.
Используя данный Сайт, Вы выражаете свое согласие с «Отказом от ответственности» и установленными Правилами и принимаете всю ответственность, которая может быть на Вас возложена.

1. Условия использования сайта

1.1. Данное пользовательское соглашение (именуемое в дальнейшем Соглашение) представляет собой оферту условий по пользованию веб-сайтом http://fintelect.com/ (далее – Сайт), в лице Администрации сайта и физическим лицом (именуемым в дальнейшем Пользователь), и регламентирующее условия предоставления Пользователем информации для размещения на Сайте.

1.2. Пользователем Сайта считается любое физическое лицо, когда-либо осуществившее доступ к Сайту, достигшее возраста, допустимого для акцепта настоящего Соглашения.

1.3. Пользователь обязан полностью ознакомиться с настоящим Соглашением до момента регистрации на Сайте. Регистрация Пользователя на Сайте означает полное и безоговорочное принятие Пользователем настоящего Соглашения. В случае несогласия с условиями Соглашения, использование Сайта Пользователем должно быть немедленно прекращено.

1.4. Настоящее Соглашение может быть изменено и/или дополнено Администрацией Сайта в одностороннем порядке без какого-либо специального уведомления. Настоящие Правила являются открытым и общедоступным документом.

1.5. Соглашение предусматривает взаимные права и обязанности Пользователя и Администрации Сайта по следующим пунктам:

Порядок использования Сайта,

Ограничение ответственности Администрации сайта,

Порядок действия Соглашения.

2. Порядок использования Сайта

2.1. Сайт позволяет вам просматривать и загружать бесплатную и платную информацию с нашего сайта исключительно для личного некоммерческого использования. Запрещается изменять материалы сайта, распространять для общественных или коммерческих целей. Любое использование информации на других сайтах или в компьютерных сетях запрещается.

2.2. При регистрации на сайте и оформлении заказов, вы соглашаетесь предоставить достоверную и точную информацию о себе и своих контактных данных.

2.3. В процессе регистрации на сайте, вы получаете логин и пароль за безопасность, которых вы несете ответственность.

2.4. Вы можете обращаться к нам с вопросами, претензиями, пожеланиями по улучшению работы, либо с какой-либо иной информацией. При этом вы несете ответственность, что данное обращение не является незаконным, угрожающим, нарушает авторские права, дискриминацию людей по какому-либо признаку, а также содержит оскорбления либо иным образом нарушает действующее законодательство.

3. Персональная информация Пользователя

3.1. Администрация сайта с уважением и ответственностью относится к конфиденциальной информации любого лица, ставшего посетителем этого сайта. Принимая это Соглашение Пользователь дает согласие на сбор и использование определенной информации о Пользователе в соответствии с положениями Закона «О защите персональных данных» и политикой Администрации сайта о защите персональных данных. Кроме того, пользователь дает согласие, что Администрация сайта может собирать, использовать, передавать, обрабатывать и поддерживать информацию, связанную с аккаунтом Пользователя с целью предоставления соответственных услуг.

3.2. Администрация сайта обязуеться осуществлять сбор только той персональной информации, которую Потребитель предоставляет добровольно в случае, когда информация нужна для предоставления (улучшения) услуг Потребителю.

3.3. Администрация сайта собирает как основные персональные данные, такие как имя, фамилия, отчество, адрес и электронный адрес, так и вторичные (технические) данные — файлы cookies, информация о соединениях и системная информация.

3.4. Пользователь соглашается с тем, что конфиденциальность переданных через Интернет данных не гарантирована в случае, если доступ к этим данным получен третьими лицами вне зоны технический средств связи, подвластных Администрации сайта, Администрация сайта не несет ответственности за ущерб, нанесенный таким доступом.

3.5. Администрация сайта может использовать любую собранную через Сайт информацию с целью улучшения содержания интернет-сайта, его доработки, передачи информации Пользователю (по запросам), для маркетинговых или исследовательских целей, а также для других целей, не противоречащим положениям действующего законодательства.

4. Ограничение ответственности Администрации сайта

4.1. Администрация сайта не несет никакой ответственности за любые ошибки, опечатки и неточности, которые могут быть обнаружены в материалах, содержащихся на данном Сайте. Администрация сайта прикладывает все необходимые усилия, чтобы обеспечить точность и достоверность представляемой на Сайте информации. Вся информация и материалы предоставляются на условиях «как есть», без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.

4.2. Информация на Сайте постоянно обновляется и в любой момент может стать устаревшей. Администрация сайта не несет ответственности за получение устаревшей информации с Сайта, а также за неспособность Пользователя получить обновления хранящейся на Сайте информации.

4.3. Администрация сайта не несет никакой ответственности за высказывания и мнения посетителей сайта, оставленные в качестве комментариев или обзоров. Мнение Администрация сайта может не совпадать с мнением и позицией авторов обзоров и комментариев. В то же время Администрация сайта принимает все возможные меры, чтобы не допускать публикацию сообщений, нарушающих действующее законодательство или нормы морали.

4.4. Администрация сайта не несет ответственности за возможные противоправные действия Пользователя относительно третьих лиц, либо третьих лиц относительно Пользователя.

4.5. Администрация сайта не несет ответственности за высказывания Пользователя, произведенные или опубликованные на Сайте.

4.6. Администрация сайта не несет ответственности за ущерб, убытки или расходы (реальные либо возможные), возникшие в связи с настоящим Сайтом, его использованием или невозможностью использования.

4.7. Администрация сайта не несет ответственности за утерю Пользователем возможности доступа к своему аккаунту — учетной записи на Сайте.

4.8. Администрация сайта не несет ответственности за неполное, неточное, некорректное указание Пользователем своих данных при создании учетной записи Пользователя.

4.9. При возникновении проблем в использовании Сайта, несогласия с конкретными разделами Пользовательского соглашения, либо получении Пользователем недостоверной информации от третьих лиц, либо информации оскорбительного характера, любой иной неприемлемой информации, пожалуйста, обратитесь к администрации Сайта для того, чтобы Администрация сайта могла проанализировать и устранить соответствующие дефекты, ограничить и предотвратить поступление на Сайт нежелательной информации, а также, при необходимости, ограничить либо прекратить обязательства по предоставлению своих услуг любому Пользователю и клиенту, умышленно нарушающему предписания Соглашения и функционирование работы Сайта.

4.10. В целях вышеизложенного Администрация сайта оставляет за собой право удалять размещенную на Сайте информацию и предпринимать технические и юридические меры для прекращения доступа к Сайту Пользователей, создающих согласно заключению Администрация сайта, проблемы в использовании Сайта другими Пользователями, или Пользователей, нарушающих требования Соглашения.

5. Порядок действия Соглашения

5.1. Настоящее Соглашение является договором. Администрация сайта оставляет за собой право как изменить настоящее Соглашение, так и ввести новое. Подобные изменения вступают в силу с момента их размещения на Сайте. Использование Пользователем материалов сайта после изменения Соглашения автоматически означает их принятие.

5.2. Данное Соглашение вступает в силу при первом посещении Сайта Пользователем и действует между Пользователем и Компанией на протяжении всего периода использования Пользователем Сайта.

5.3. Сайт является объектом права интеллектуальной собственности Администрации сайта. Все исключительные имущественные авторские права на сайт принадлежат Администрации сайта. Использование сайта Пользователями возможно строго в рамках Соглашения и законодательства о правах интеллектуальной собственности.

5.4. Все торговые марки и названия, на которые даются ссылки в материалах настоящего Cайта, являются собственностью их соответствующих владельцев.

5.5. Пользователь соглашается не воспроизводить, не повторять, не копировать, какие-либо части Сайта, кроме тех случаев, когда такое разрешение дано Пользователю Администрацией сайта.

5.6. Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законодательством. Вопросы, не урегулированные Соглашением, подлежат разрешению в соответствии с законодательством.

Заполняя форму на нашем сайте — вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Также вы соглашаетесь с тем, что мы имеем право разглашать ваши личные данные в следующих случаях:

1) С Вашего согласия: Во всех остальных случаях перед передачей информации о Вас третьим сторонам наша Компания обязуется получить Ваше явное согласие. Например, наша Компания может реализовывать совместное предложение или конкурс с третьей стороной, тогда мы попросим у Вас разрешение на совместное использование Вашей личной информации с третьей стороной.

2) Компаниям, работающим от нашего лица: Мы сотрудничаем с другими компаниями, выполняющими от нашего лица функции бизнес поддержки, в связи с чем Ваша личная информация может быть частично раскрыта. Мы требуем, чтобы такие компании использовали информацию только в целях предоставления услуг по договору; им запрещается передавать данную информацию другим сторонам в ситуациях, отличных от случаев, когда это вызвано необходимостью предоставления оговоренных услуг. Примеры функций бизнес поддержки: выполнение заказов, реализация заявок, выдача призов и бонусов, проведение опросов среди клиентов и управление информационными системами. Мы также раскрываем обобщенную неперсонифицированную информацию при выборе поставщиков услуг.

3) Дочерним и совместным предприятиям: Под дочерним или совместным предприятием понимается организация, не менее 50% долевого участия которой принадлежит Компании. При передаче Вашей информации партнеру по дочернему или совместному предприятию наша Компания требует не разглашать данную информацию другим сторонам в маркетинговых целях и не использовать Вашу информацию каким-либо путем, противоречащим Вашему выбору. Если Вы указали, что не хотите получать от нашей Компании какие-либо маркетинговые материалы, то мы не будем передавать Вашу информацию своим партнерам по дочерним и совместным предприятиям для маркетинговых целей.

4) На совместно позиционируемых или партнерских страницах: Наша Компания может делиться информацией с компаниями-партнерами, вместе с которыми реализует специальные предложения и мероприятия по продвижению товара на совместно позиционируемых страницах нашего сайта. При запросе анкетных данных на таких страницах Вы получите предупреждение о передаче информации. Партнер использует любую предоставленную Вами информацию согласно собственному уведомлению о конфиденциальности, с которым Вы можете ознакомиться перед предоставлением информации о себе.

5) При передаче контроля над предприятием: Наша Компания оставляет за собой право передавать Ваши анкетные данные в связи с полной или частичной продажей или трансфертом нашего предприятия или его активов. При продаже или трансферте бизнеса наша Компания предоставит Вам возможность отказаться от передачи информации о себе. В некоторых случаях это может означать, что новая организация не сможет далее предоставлять Вам услуги или продукты, ранее предоставляемые нашей Компанией.

6) Правоохранительным органам: Наша Компания может без Вашего на то согласия раскрывать персональную информацию третьим сторонам по любой из следующих причин: во избежание нарушений закона, нормативных правовых актов или постановлений суда; участие в правительственных расследованиях; помощь в предотвращении мошенничества; а также укрепление или защита прав Компании или ее дочерних предприятий.

Вся личная информация, которая передана Вами для регистрации на нашем сайте, может быть в любой момент изменена либо полностью удалена из нашей базы по Вашему запросу. Для этого Вам необходимо связаться с нами любым удобным для Вас способом, использую контактную информацию, размещенную в специальном разделе нашего сайта.

Если Вы захотите отказаться от получения писем нашей регулярной рассылки, вы можете это сделать в любой момент с помощью специальной ссылки, которая размещается в конце каждого письма.

Договор-оферта

на оказание услуг по проведению образовательных программ

г. Москва 20.03.2018г.

ООО «Финтелект» в лице генерального директора Котиной Ольги Ивановны, действующей на основании Устава (далее – Исполнитель), настоящей публичной офертой предлагает любому физическому или юридическому лицу, а также индивидуальному предпринимателю (далее – Заказчик) заключить Договор-оферту на оказание услуг по проведению образовательных программ (далее – «Договор» и (или) «Оферта»).

В соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, лицо, производящее акцепт этой оферты, становится Заказчиком (в соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте).

В связи с вышеизложенным, внимательно прочитайте текст данного Договора и, если Вы не согласны с каким-либо пунктом Договора, Исполнитель предлагает Вам отказаться от каких-либо действий, необходимых для акцепта или заключить персональный договор на отдельно обсуждаемых с Исполнителем условиях.

Полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Заказчиком оплаты предложенных Исполнителем Услуг. В отношении Услуг, предлагаемых Исполнителем по акциям (специальным предложениям при их наличии) с условиями оплаты частями полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Заказчиком оплаты стоимости Услуг.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Предметом настоящего Договора является предоставление Исполнителем услуг по проведению образовательных программ (далее – Программа) для Заказчика. Услуги оказываются посредством предоставления доступа Заказчику в личный кабинет на портале http://fintelect.com/ и ссылок на онлайн трансляции образовательных программ в сети Интернет. С подробным описанием Услуг Заказчик может ознакомиться на сайте Исполнителя http://fintelect.com/.

1.2. По настоящему Договору Исполнителем оказываются следующие услуги:

— подготовка образовательной Программы;

— разработка календарного плана проведения Программы;

— полное организационное сопровождение Программы.

1.3. Условия, срок (дата), продолжительность Программы указываются на Странице Программы на сайте Исполнителя, дата и время проведения Программы могут также сообщаться представителями Исполнителя Заказчику, путем направления соответствующего уведомления на контактный e-mail и/или SMS сообщение на контактный номер телефона Заказчика. При этом Заказчик обязан самостоятельно и заблаговременно проверять получение уведомления, исходящее от Исполнителя.

1.4. Заключение Заказчиком настоящего Договора осуществляется путем совершения следующих действий (акцепт публичной оферты):

1.4.1. Оформление Заявки на Программу на сайте (http://fintelect.com/) на Странице Программы и/или субдоменах сайта или счет-договора.

1.4.2. Оплата участия в Программе (нажимая кнопку «оплатить», Заказчик соглашается с условиями настоящего Договора).

1.5. Стоимость участия в Программе составляет сумму в рублях, НДС не облагается, указана в соответствующем описании пакета Программы на Странице Программы на сайте Исполнителя.

1.6. Настоящий Договор считается заключенным и вступает в силу для Сторон с даты оплаты услуг Заказчиком. Оплата вносится в размере 100% предоплаты (иной порядок оплаты возможен в случаях после дополнительного согласования с Исполнителем). Датой оплаты считается дата списания денежных средств с расчетного счета Заказчика в адрес Исполнителя.

2. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

2.1. Для участия в Программе Заказчик должен оставить Заявку по форме, размещенной на сайте на соответствующей Странице Программы.

2.2. Для оформления Заявки Заказчик обязан предоставить следующие данные:

— контактный номер телефона (для связи).

2.3. Исполнитель подтверждает получение Заявки, присваивает номер Заявки и выставляет счет на оплату (если оплата не была произведена Заказчиком на сайте Исполнителя способами, не требующими выставления счета).

2.4. Заказчик оплачивает услуги по настоящему Договору в размере, установленном Исполнителем.

2.5. Оплата услуг Исполнителя осуществляется одним из следующих способов:

— путем оплаты электронными денежными средствами;

— путем оплаты через платежные терминалы либо интернет-банкинг;

— путем оплаты на расчетный счет Исполнителя.

В случае совершения платежа с помощью банковской карты, Заказчику рекомендуется использовать банковскую карту, выпущенную на имя Заказчика. В случае осуществления возврата оплаченных денежных средств, возврат производится по тем же реквизитам, по которым был получен платеж, и на основании личного заявления лица, на чье имя была выпущена банковская карта. Оплата не принимается при обнаружении нарушения Заказчиком условий платежа, установленных настоящим Договором и законодательством Российской Федерации.

2.6. Акцептуя условия Оферты, Заказчик дает согласие в соответствии с действующим законодательством на обработку (далее Обработка ПД) Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных. Обработка персональных данных совершается с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных с целью выполнения Исполнителем своих обязательств, принятых по условиям настоящего Договора, иных обязательств, предусмотренных Договором, а также с целью выполнения требований нормативных актов по противодействию легализации денежных средств, полученных преступным путем и иных нормативных актов. Срок использования предоставленных Заказчиком персональных данных – бессрочно. Заказчик также дает свое согласие на обработку и использование Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных с целью осуществления по указанному Заказчиком контактному телефону и (или) контактному электронному адресу информационной рассылки (о Программах Исполнителя) и/или рекламной рассылки об услугах Исполнителя и/или партнера Исполнителя. Согласие на получение рассылки считается предоставленным бессрочно до получения Исполнителем письменного уведомления по электронной почте [email protected] об отказе от получения рассылок. Заказчик также дает свое согласие на передачу, в целях осуществления действий, предусмотренных настоящим пунктом, Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных третьим лицам при наличии надлежаще заключенного между Исполнителем и такими третьими лицами договора.

2.7. При оплате услуг третьим лицом, в частности, юридическим лицом, следует обращаться непосредственно к Исполнителю, для заключения соответствующего Договора или счета-договора, в бумажном виде.

2.8. Если Заказчиком является коммерческая организация, то проценты на сумму долга за период пользования денежными средствами по любому денежному обязательству каждой из Сторон, предусмотренные статьей 317.1 Гражданского кодекса РФ, не начисляются и не подлежат к уплате противоположной Стороне по настоящему Договору.

2.9. Порядок верификации Заказчика.

2.9.1. Верификация Заказчика осуществляется в несколько последовательных этапов, каждый из которых, следуя за предыдущим, призван достоверно идентифицировать лицо как Заказчика, акцептовавшего Договор и изъявившего желание приобрести Услуги.

2.9.2. Лицо, желающее приобрести Услуги в рамках Договора, заполняет форму для подачи заявки, расположенную в сети Интернет по адресу: http://fintelect.com. При заполнении заявки обязательному заполнению подлежат следующие данные:

ФИО/ Наименование компании Контактный адрес электронной почты Номер контактного телефона Страна нахождения заказчика 2.9.3. После заполнения всех полей для подачи заявки, указанных в п. 2.9.2. настоящего Договора, лицо, желающее приобрести Услуги, подтверждает правильность и достоверность указанных им данных и выражает желание подать заявку.

2.9.4. После этого, заявка автоматически регистрируется в информационно-справочной системе ООО «Финтелект», ей присваивается номер ID, бронируемый за лицом, чьи данные указаны в заявке как за лицом, выразившем желание приобрести Услуги.

2.9.5. После чего на адрес электронной почты, указанный в качестве контактного при подаче заявки, с адреса электронной почты домена fintelect.com направляется электронное письмо-подтверждение о получении заявки, предусмотренной п. 2.9.3., 2.9.4. настоящего Договора с указанием лица, от которого поступила заявка.

2.9.6. Лицо, получившее электронное письмо, предусмотренное п. 2.9.5. настоящего Договора, в целях подтверждения действительности своего волеизъявления и желания осуществить акцепт Договора осуществляет оплату счета (вносит плату), одним из способов, предусмотренных Договором. Условие о назначении платежа не являются обязательными, если ООО «Финтелект» однозначно идентифицирует лицо, осуществившее внесение оплаты как лицо, подавшее заявку в соответствии с п. 2.9.3., 2.9.4. настоящего Договора.

2.9.7. После зачисления платы, внесенной на основании счета, предусмотренного настоящим Договора на адрес электронной почты, указанного в качестве контактного при подаче заявки, с адреса электронной почты Компании [email protected] направляется письмо-подтверждение акцепта, осуществленного на основании заявки с указанием наименования лица, осуществившего акцепт, времени начала предоставления Услуг.

2.9.8. С момента направления электронного письма, предусмотренного настоящим Договором, лицо считается верифицированным Компанией как Клиент, при этом, Компания исходит из понимания того, что пока судебным актом, вступившем в законную силу не установлено иное, последовательность прохождения таким лицом всех этапов верификации, в том числе осуществления таким лицом внесения платы на основании счета, предусмотренного настоящим Договором является достаточным подтверждением действительности воли такого лица на акцепт Договора, его полномочий, дееспособности и правоспособности, действительности Идентификационных данных, указанных при верификации и акцепте Договора.

2.9.9. Предоставлением адреса электронной почты Клиент подтверждает свое согласие на обмен электронной корреспонденцией через открытые каналы связи (Интернет, факс).

2.9.10. Анонимные Запросы к Исполнителю с требованиями о предоставлении Услуг либо иными требованиями не обрабатываются.

3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

3.1. Исполнитель обязуется:

3.1.1. Предоставить необходимую информацию для оформления Заявки на участие в Программе. Информация размещается на сайте Исполнителя по адресу Страницы Программы.

3.1.2. Осуществлять консультационную поддержку относительно предоставляемых услуг, порядка и правил оформления Заявки по телефону, указанному на сайте, или электронной почте (электронный адрес для связи с Исполнителем: [email protected] с 09.00 до 18.00 по рабочим дням).

3.1.3. В случае изменения условий проведения Программы (цены, даты, места проведения и иных изменениях) уведомить Заказчика не менее, чем за один календарный день до начала действия таких изменений.

3.1.4. Вернуть оплаченные денежные средства Заказчику в случае полной отмены Исполнителем Программы.

3.2. Исполнитель имеет право:

3.2.1. Проводить фото- и видеосъемку во время проведения Программы и использовать полученные при фото- и видеосъемке материалы по своему усмотрению. Исполнителю принадлежит исключительное авторское право, а также смежные с авторским правом права на указанные материалы. Использование полученных при фото- и видеосъемке материалов возможно только с письменного разрешения Исполнителя.

3.2.2. Стороны соглашаются с тем, что Исполнитель имеет право изменять стоимость услуг, даты и время проведения Программы, а также иные условия проведения Программы и условия настоящего Договора. Исполнитель уведомляет Заказчика об указанных изменениях путем размещения информации на сайте Исполнителя по адресу Страницы Программы, и при этом Заказчик обязан самостоятельно знакомиться с указанными изменениями. Уведомление об изменении времени, и даты проведения Программы также могут быть направленно Заказчику не позднее 23 часов 59 минут по московскому времени в день, предшествующий дню вступления в действие соответствующих изменений путем направления соответствующего письма на контактный e-mail или посредством телефонного звонка по указанному Заказчиком контактному номеру телефона. Уведомление об изменении иных условий, так же размещается на сайте по адресу Страницы Программы.

3.2.3. Разрабатывать Программу и определять количество и состав выступающих на Программе, место поведения Программы.

3.2.4. В случае неоплаты (неполной оплаты) стоимости Услуг в установленные сроки, при несвоевременном предоставлении данных для оформления Заявки либо при указании недостоверных данных при оформлении Заявки настоящий Договор не считается заключенным. Условия данного пункта не действуют при оплате Услуг, предлагаемых Исполнителем и оплачиваемых Заказчиком по условиям акции (специальное предложение), проводимой Исполнителем.

3.2.5. Заказчик соглашается с тем, что в случае нарушения Заказчиком пунктов 3.3.5, 3.3.9., 3.3.10 настоящего Договора, Исполнитель имеет право не допускать Заказчика на Программу и не возвращать денежные средства, оплаченные за участие в Программе, т.к. действия Заказчика будут считаться односторонним отказом от принятых на себя обязательств.

3.3. Заказчик обязуется:

3.3.1. Самостоятельно и своевременно знакомится с датой, временем, стоимостью, условиями проведения Программы, до момента подачи Заявки, а также с изменениями указанных условий, с актуальной редакцией Договора, в том числе, и после акцепта Оферты.

3.3.2. Оформляя Заявку на оказание услуг Исполнителем заполнить необходимые обязательные поля (согласно п. 2.2. настоящего Договора) на странице Заявки с указанием выбранной Программы и достоверной информации.

3.3.3. Оплатить участие в Программе на условиях и по стоимости, действующих на момент оплаты. Действующие условия и стоимость, а также информация об акциях (специальных предложениях) размещаются на сайте http://fintelect.com и/или его субдоменах.

3.3.4. В случае передачи права на участие в Программе третьему лицу, не позднее, чем за два рабочих дня до начала Программы, уведомлять об этом Исполнителя и в письменной форме сообщить все необходимые данные нового Заказчика, согласно п. 2.2 настоящего Договора. В случае передачи права на участие в Программе третьему лицу, на такое лицо также распространяются условия настоящего Договора, в том числе, раздела 6 и п.7.3.

3.3.5. Незамедлительно уведомить Исполнителя об изменении своих контактных данных в письменной форме посредством контактного e-mail.

3.3.6. Письменно (в том числе, посредством контактного e-mail) путем направления в адрес Исполнителя соответствующего заявления уведомить Исполнителя об отказе от участия в Программе. Во всех случаях отказа от участия в Программе Заказчик предоставляет Исполнителю заявление в письменной форме. В случае отсутствия такого заявления денежные средства Исполнителем не возвращаются.

Денежные средства возвращаются в полном объеме лишь в случае, если Заказчик отказывается от Программы не позднее 7го дня с начала Программы. В противном случае денежные средства Заказчику не возвращаются.

В любом случае при отказе от участия в Программе Заказчик обязан возместить фактические расходы Исполнителя, в том числе, все комиссии платежных систем, взимаемые при переводе денежных средств на и со счета Исполнителя.

3.3.7. Не создавать своими действиями неудобства для других Заказчиков, а также не мешать проведению Программы. При нарушении условий настоящего пункта Исполнитель оставляет за собой право не допустить Заказчика к участию в Программе или удалить Заказчика с площадки, на которой проводится Программа, при этом денежные средства, выплаченные Заказчиком, не возвращаются и считаются неустойкой, подлежащей оплате Исполнителю в связи с нарушением Заказчиком принятых на себя обязательств.

3.4. Заказчик имеет право:

3.4.1. Требовать от Исполнителя соблюдение условий настоящего Договора.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. В случаях неисполнения или ненадлежащего исполнения своих обязательств по Договору, Стороны несут ответственность в соответствии с законодательством РФ с учетом условий настоящего Договора.

4.2. Исполнитель не несет ответственности в случае ненадлежащего оказания услуги, если ненадлежащее исполнение явилось следствием недостоверности, недостаточности или несвоевременности предоставленных Заказчиком сведений, а также вследствие других нарушений условий настоящего Договора со стороны Заказчика.

4.3. Исполнитель не несет ответственности за несоответствие предоставленной услуги ожиданиям Заказчика и/или за его субъективную оценку, такое несоответствие ожиданиям и/ или отрицательная субъективная оценка не являются основаниями считать услуги оказанными не качественно, или не в согласованном объеме.

4.4. Исполнитель освобождается от ответственности за полное или частичное неисполнение обязательств, предусмотренных настоящим Договором, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения Договора, в результате событий чрезвычайного характера, которые Стороны не могли ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами (форс-мажор).

4.6. В случае, если Заказчик, по причинам, не зависящим от Исполнителя, не посетил Программу и не уведомил Исполнителя о своем желании отказаться от предоставления услуг в сроки, указанные в п. 3.3.8. настоящего Договора, то услуга считается оказанной надлежащим образом и оплаченные Исполнителю денежные средства возврату не подлежат. Заказчик соглашается с тем, что указанные в п.п. 3.3.6., 3.3.7. удержания являются определенной сторонами неустойкой, которую Заказчик обязан уплатить Исполнителю в связи с невыполнением принятых Заказчиком на себя обязательств по уведомлению Исполнителя.

5. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

5.1. Все споры и разногласия, возникшие в связи с исполнением настоящего Договора, решаются Сторонами путем переговоров.

5.2. В случае не достижения согласия между Сторонами все споры рассматриваются в судебном порядке, в соответствии с законодательством РФ по месту оказания услуги. Местом оказания услуги стороны признают г. Москва.

6. РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

6.1. Все информационные материалы, предоставляемые Исполнителем Заказчику в процессе проведения Программы, а также результаты фото- и видеосъемки, полученные Исполнителем во время проведения Программы, являются результатом интеллектуальной деятельности, исключительное авторское право, в том числе, смежные с авторским права принадлежит Исполнителю.

6.2. Осуществлять фотосъемку, аудио и/или видеозапись Программы возможно только с разрешения Исполнителя. Использование результатов интеллектуальной деятельности без письменного согласия Исполнителя является нарушением исключительного права Исполнителя, что влечет за собой гражданскую, административную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

6.3. Также Заказчик не имеет права в коммерческих целях копировать аудио и видеоматериалы Программы Исполнителя, транслируемых онлайн, полностью или частично, вести запись трансляций Программы, а также фиксировать содержание таких Программ полностью или частично каким-либо способом и/или на какой-либо материальный носитель, а также использовать содержание указанных Программ без письменного согласия Исполнителя, что будет считаться нарушением исключительного права Исполнителя и влечет за собой гражданскую, административную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

7. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

7.1. Настоящий Договор действует до момента исполнения Сторонами всех обязательств. Все Приложения являются неотъемлемой частью к настоящему Договору.

7.2. Оформленная Заказчиком Заявка, которая заполняется на сайте Исполнителя, является неотъемлемой частью настоящего Договора.

7.3. Заключая настоящий Договор, Заказчик дает согласие на использование информации о себе, своих взаимоотношениях с Исполнителем, своих анкетных данных, данных о своем бизнесе и доходе, переданных Исполнителю в рамках исполнения настоящего Договора, публикацию материалов о факте получения услуг у Исполнителя средствами массовой информации – телевидением, радио, в интернете, печатных изданиях, социальных сетях, а также публикацию указанных материалов на официальном сайте и в социальных ресурсах Исполнителя.

7.4. Заключая настоящий Договор, Заказчик дает согласие на использование изображения Заказчика, вошедшее в результаты интеллектуальной деятельности. В случае несогласия Заказчика на предоставление прав на использование его изображения, он уведомляет об этом Исполнителя в письменной форме по электронному адресу [email protected]

7.5. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим Договором, Стороны будут руководствоваться действующим законодательством Российской Федерации.

7.6. Заказчик подтверждает, что все условия настоящего Договора ему ясны, и он принимает их безусловно и в полном объеме.

8. ИСПОЛНИТЕЛЬ:

Адрес: Россия, 115035, г. Москва, ул.Пятницкая, 18с3

Другие статьи:

  • Об акционерных обществах федеральный закон рф от 26 декабря 1995 г 208-фз Об акционерных обществах федеральный закон рф от 26 декабря 1995 г 208-фз Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ"Об акционерных обществах" С изменениями и дополнениями от: 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г., […]
  • Транспортный налог доклад 2019 Налог на роскошь в 2019 году — список автомобилей от Минпромторга, попадающих под повышающий коэффициент Когда введен налог Перечень автомобилей 2019 года Как менялся официальный список с 2014 года? На что стоит обратить внимание? Перечень всех машин, […]
  • Заявление на постановку на кадастровый учет образец Условия и инструкция постановки земельного участка на кадастровый учет Порядок постановки земельного участка на кадастровый учет я разделила на 3 больших пункта: сбор необходимых документов; сама постановка участка на кадастровый учет в кадастровой палате; […]
  • Договор на вывоз тбо от частного сектора ТАРИФЫ и способы вывоза ТКО из частного сектора МБУ «Комбинат по благоустройству г.Улан-Удэ» ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ ВЫВОЗА ТБО из частного сектора: 1. Установка коллективного контейнера объемом 10 куб.м с заключением договора со старшим по улице, председателем Бункер […]
  • Приказ 67 разъяснения Приказ Федеральной антимонопольной службы от 10 февраля 2010 г. N 67 "О порядке проведения конкурсов или аукционов на право заключения договоров аренды, договоров безвозмездного пользования, договоров доверительного управления имуществом, иных договоров, […]
  • Заявление во исполнении определения суда об оставлении без движения Заявление во исполнении определения суда об оставлении без движения Автострахование Жилищные споры Земельные споры Административное право Участие в долевом строительстве Семейные споры Гражданское право, ГК РФ Защита прав […]
  • Налог на имущество с нематериальных активов Нематериальные активы - налог на прибыль, определение срока полезного использования Все большее число организаций в настоящее время использует в своей деятельности нематериальные активы. В общепринятом понимании нематериальные активы представляют собой активы […]