Отчетность бмз

Финансовая отчетность

Финансовая отчетность

  1. Главная
  2. О Компании
  3. Финансовая отчетность

Консолидированная финансовая отчетность за год, закончившийся 31 декабря 2017 года и аудиторское заключение независимых аудиторов

Консолидированная финансовая отчетность за год, закончившийся 31 декабря 2016 года и аудиторское заключение

информация актуальна на 17.02.2019 на карточке организации
с учетом всех используемых
источников данных.»>

разделы

  • Анкета
  • Реквизиты
  • Учредители
  • Госзакупки
  • Связи
  • ОКВЭД
  • Выписка из ЕГРЮЛ ФНС РФ»>

Бухгалтерская отчетность

Федеральная служба государственной статистики не предоставляет сведения о бухгалтерской отчетности ООО ПК «БМЗ».

Сведения Росстата

Сведения о регистрации в ФНС

Внебюджетные фонды

Сведения МСП дата последнего обновления
информации 15.02.2019.»>

Учредители ООО ПК «БМЗ»

Участие в государственных закупках

Сумма: 3 791 739,60

Арбитражные процессы

Информация об участии организации в арбитражных процессах отсутствует.

Нет данных о проведении в отношении организации плановых и внеплановых проверок.

Исполнительные производства

Информация об исполнительных производствах в отношении ООО ПК «БМЗ» не найдена.

Виды деятельности ОКВЭД

Основной вид деятельности

Дополнительные виды деятельности

ООО ПК «БМЗ» – краткая справка

ООО ПК «БМЗ» зарегистрирована 28 апреля 2018 г. регистратором ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г. БЕЛГОРОДУ. Руководитель организации: генеральный директор Мисюрев Александр Геннадьевич. Юридический адрес ООО ПК «БМЗ» — 308010, Белгородская область, город Белгород, улица Кутузова, дом 20. Основным видом деятельности является «Производство мыла и моющих, чистящих и полирующих средств», зарегистрировано 10 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «БЕЛГОРОДСКИЙ МЫЛОВАРЕННЫЙ ЗАВОД» присвоены ИНН 3123437082, ОГРН 1183123014821, ОКПО 28426166.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО ПК «БМЗ» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Белорусскому металлургическому заводу — 35 лет

Белорусскому металлургическому заводу — 35 лет

БМЗ — 35. Календарь важных событий

2019-й войдет в летопись Белорусского металлургического завода как год его 35-летия, которое предприятие отпразднует 15 октября. Стальная история БМЗ выкована сотнями особых событий, тысячами важных решений и миллионами тонн, выпущенной металлопродукции. Начиная обратный отсчет к 35-у дню рождения завода, мы открываем электронный календарь самых ярких и важных событий его истории!

Февраль в истории БМЗ: топ-10 ключевых событий

1 февраля 1983года строители приступили к монтажу металлоконструкций помещений будущих цехов БМЗ.

Стоит отметить, что с момента подписания контракта на строительство завода до пуска его третьей очереди, на стройплощадках предприятия было задействовано более 3,5 тысяч рабочих из 16 стран мира. Во время проведения работ было использовано более 350 тысяч тонн бетона, вынуто более 5 миллионов тонн грунта.

9 февраля 1985 годаоткрытие стройплощадки комплекса металлокорда

По итогам 2018 года БМЗ произвел почти 92 тысячи тонн металлокорда, основная его часть была экспортирована в 17 стран мира. На протяжении уже многих лет завод реализует данную продукцию таким мировым шинным гигантам как Continental, Мichelin, Goodyear, Pirelli и др. В конце минувшего года БМЗ подписал с Continental рекордный за 23-летний период сотрудничества контракт на поставку металлокорда.

Февраль 1992 годавыпуск 5-миллионной тонны стали

За следующие 25 лет этот показатель заводом был увеличен в 10 раз: 4 сентября 2017-го БМЗ торжественно выплавил уже 50-миллионную тонну стали. Этого объема хватило бы, чтобы возвести 6 849 Эйфелевых башен или 833 163-этажных небоскреба «Бурдж-халифа».

Февраль 1997 годасоздан отдел цен Белорусского металлургического завода.

Данное подразделение, в котором в настоящее время трудятся 7 человек, занимается формированием цены на готовую продукцию предприятия для внутреннего рынка, ведет учет и анализ цен на закупаемое сырье и материалы.

19 февраля 2007 годав СтПЦ-1 запущен агрегат, выпустивший первую тонну фибры.

Позже производство фибры было перенесено в сталепроволочный цех № 3. По итогам 2018-го, данной продукции, которая экспортируется в Италию, Германию, Австрию, Польшу и др., было выпущено около 5000 тонн. Стоит отметить, что фибра производства БМЗ использовалась при строительстве волновых рассекателей Панамского канала.

1 февраля 2008 годапвпервые на постсоветском пространстве внедрена технология многониточной прокатки арматуры крупных профилей в две и три нитки в СПЦ.

Спустя пять лет Белорусский металлургический завод стал Лауреатом премии Министерства промышленности Республики Беларусь в области науки и техники. Престижную награду предприятию принес проект «Разработка и промышленная реализация комплексной технологии многониточной прокатки периодических арматурных профилей на сортовом стане 320».

Февраль 2010 годаначал работу участок по подготовке оправок и дисковых пил ТПЦ. Подразделение укомплектовано уникальным для нашей страны оборудованием.

В настоящее время участок играет существенную роль в обеспечении бесперебойной работы трубопрокатного производства. К слову, в 2018 году БМЗ завершил омологацию выпускаемой трубной продукции у Halliburton и Schlumberger, являющихся мировыми лидерами по производству бурильного инструмента. С данными компаниями уже заключены контракты на серийные поставки.

11 февраля 2011 годаподписан контракт на поставку оборудования для реконструкции МНЛЗ-2 с австрийской компанией «Siemens VAI»

Через три года и 10 дней на БМЗ состоялось знаковое событие: 21 февраля 2014 года введены в эксплуатацию новая известково-обжигательная установка и обновлённая после реконструкции машина непрерывного литья заготовок №2. В реализацию данных проектов, позволивших расширить возможности сталеплавильного производства и укрепить его сырьевую базу, было инвестировано более 53 млн евро.

11 февраля 2013 годана Белорусском металлургическом заводе на базе АБК ЭСПЦ-1 открылся новый восьмой по счету здравпункт, в котором заводчане могут получать необходимую медицинскую помощь, в том числе экстренную.

Медико-санитарная часть ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК» включает в свой состав: 9 фельдшерских здравпунктов (4 из которых работают круглосуточно) и поликлиническое отделение. МСЧ является основной базой медицинского обслуживания предприятия. Наличие современного медицинского оборудования и высокопрофессиональный персонал позволяют проводить обследования по лабораторной, функциональной и инструментальной диагностике. В медсанчасти работают 146 человек, из них: 30 врачей, 85 медицинских работников со средним специальным образованием и 18 человек младшего медперсонала.

14 февраля 2014 годаОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК» признано победителем конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» 2013 по следующим позициям: прокат из легированной конструкционной стали круглый 40Х по ГОСТ 4543-71

В начале 2019-го БМЗ так же стал Лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в номинации «Продукция производственно-технического назначения» и был отмечен Дипломом «Стабильное качество».

Январь в истории БМЗ: топ-10 ключевых событий

Январь 1984 годаначало массового набора кадров на предприятие.

Сегодня на БМЗ трудятся более 11 000 человек. По итогам 2017-го на профессиональном конкурсе «Бренд года» завод завоевал золотую медаль и удостоен почетного звания «Социально ответственный бренд» в номинации «Лучший работодатель».

23 января 1985 годаподписан контракт на проектирование, сооружение и пуск в эксплуатацию на условиях «под ключ» второй очереди БМЗ. Главными подрядчиками и поставщиками оборудования проекта стали «Фест-Альпине АГ» (Австрия) и «Даниели» (Италия).

Металлокорд, выпуск которого на заводе был освоен благодаря реализации данного проекта, стал для БМЗ ключом, открывшим экспортные рынки. В настоящее время в сталепроволочных цехах завода освоено свыше 100 конструкций металлокорда, выпускается более 20 типов бортовой бронзированной проволоки и 40 видов проволоки РМЛ различных групп прочности в диапазоне диаметров от 0,15 до 0,8 мм.

Читайте так же:  Коллегия адвокатов в орле на ленина

25 января 1986 годана БМЗ выплавлена первая полумиллионная тонна стали.

Если для производства первых 500 тысяч тонн стали заводу потребовалось 15 месяцев, то только по итогам 2018-го на БМЗ выплавлено около 2,5 млн тонн стали.

В январе 1997 годазавод получил свой символ – Флаг предприятия.

За это время Флаг БМЗ развивался в самых разных странах мира. Побывал он, в том числе, и на Великой Китайской стене.

10 января 2001 годана БМЗ создан отдел главного метролога, обеспечивающий проведение качественных измерений на всех производственных переделах предприятия.

В 2017 году эксперты Европейской организации по аккредитации подтвердили высокий уровень работы отдела главного метролога БМЗ. Комиссия европейской организации, работавшая в Беларуси в рамках проведения паритетной оценки Национальной системы аккредитации, дала положительную оценку системе качества заводского ОГМетр и отметила соответствие процедур метрологического обеспечения международным требованиям.

В январе 2008 годапрошла первая сертификация выпускаемых на БМЗ горячекатаных бесшовных труб. В результате аудита фирмы «TUV NORD» (Германия) горячекатаные трубы производства РУП «БМЗ» признаны соответствующими стандартам этой европейской страны.

В настоящее время свыше 80% трубной продукции БМЗ реализуется за пределы Беларуси. Общая география экспорта цеха насчитывает более 50 стран. Среди покупателей труб такие страны как: США, Россия, Австрия, Чехия, Эстония, Франция, Германия, Великобритания, Венгрия, Италия и др.

27 января 2015 годасостоялось первое горячее опробование (горячие испытания) оборудования в сортопрокатном цехе №2 (СПЦ-2). Во время испытаний были прокатаны три заготовки, получен пробный квадрат из черновой группы клетей.

С момента пуска СПЦ-2 в нем было произведено уже почти 2 миллиона тонн металлопродукции.

11 января 2017 годаБМЗ выдано Свидетельство об аккредитации в качестве научной организации на основании заключения Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь и Национальной академии наук Беларуси.

Присвоение такого статуса позволили БМЗ вывести на новый уровень, проводимую на заводе инновационную деятельность. Важным результатом которой является показатель удельного веса инновационной продукции в общем объеме отгрузок, он на БМЗ за 2018 год превысил 26%.

10 января 2018 годаОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК» одним из первых в СНГ получило сертификат соответствия Стандарту Международной целевой группы автомобильной промышленности — IATF 16949:2016. Данный документ выдан международным концерном по предоставлению независимых аудиторских услуг TUV Rheinland Group (Кёльн, Германия) по результатам аудита, проведенного на БМЗ.

В 2018 году объемы реализации в дальнее зарубежье продукции БМЗ, предназначенной для автомобилестроения, выросли более чем на 70 процентов. Ее постоянными потребителями являются свыше 25 признанных мировых компаний.

31 января 2018 годаколлектив сортопрокатного цеха №2 преодолел важный производственный рубеж, отгрузив первую миллионную тонну проката на экспорт. Автомобильные круги диаметром 75 мм были направлены потребителю в Германию.

Всего по итогам 2018-го БМЗ экспортировал свою металлопродукцию в 66 стран, что является лучшим результатом за последние 8 лет. Общая география экспорта Белорусского металлургического завода за всю его историю насчитывает 118 стран мира.

Пред ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК, ПФ

Пред ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК, ПФ зарегистрирована по адресу Москва г, пр-кт.Мира, стр.18, к.309, к.310, оф.308, 129223. ДИРЕКТОР организации Представительство Открытого акционерного общества «Белорусский металлургический завод — управляющая компания холдинга «Белорусская металлургическая компания» (Беларусь) г.Москва Анисимов Константин Владимирович. Основным видом деятельности компании является Деятельность рекламных агентств. Также Пред ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК, ПФ работает еще по 1 направлению.

В судах организация проиграла 100% в качестве ответчика.

Представительство Открытого акционерного общества «Белорусский металлургический завод — управляющая компания холдинга «Белорусская металлургическая компания» (Беларусь) г.Москва присвоен ИНН 7700046116, ОКПО 58023508

На рынке более 17 лет

СБИС — это сеть деловых коммуникаций. В СБИС реализован сервис Все о компаниях и владельцах. Он позволяет за пару секунд получить полную информацию о любой компании.
Сервис является информационным, предоставляемая информация не является юридически значимой.

Работников БМЗ увольняют за малейшую провинность

С наступлением кризиса гигант черной металлургии установил тотальный контроль за работой своих сотрудников.

Отлично. Сами пополняют ряды протестующих.
До Здравствует самый режимистый режим !

Предлагаю сотрудникам БМЗ объявить бессрочную забастовку 4-го июля! Все вместе, одним живым организмом доказать, что в вас осталось еще что-то человеческое, что вы не просто рабочий скот, что вы не рабы! Жыве Беларусь!

Никогда. НИКОГДА заводчане не выйдут на пикеты!. В свое «Теплое время», когда зарплаты у них были раздуты до бесприличия все нахватались кредитов по самое неболуйся и сейчас за свое место держаться зубами

Это только начало. У моего знакомого на гос.предприятии, организовали неплановую мед.комиссию, по результатам которой было уволено 10% сотрудников. В основном по зрению. И без компенсаций на «неустойку».

Разве это рабочий класс. Запуганные до смерти люди,без чувства солидарности. А ведь им в лицо плюют. Ведь даже в советские времена такого на заводах не было. И вы думаете такие поддержат всеобщую забастовку ? Свая рубашка ближе к телу.

>- Я проработал на заводе почти двадцать лет, — говорит плавильщик Николай. — Раньше мы отстаивали свои права, боролись за свое место под солнцем. Сейчас же на нас смотрят, как на г…но. Хорошо мы делаем свою работу, плохо — руководство к нам относится как к расходному материалу. Люди перестали гордиться своим призванием, они приходят на завод, отрабатывают смену и уходят домой без каких-либо эмоций. Металлургов катастрофически запугали проверками: смотрят, во сколько ты пришел с обеда, во сколько приехал с утра на работу — все под отчетность и расписку. БМЗ превратилось в настоящую тюрьму…

>
>
просто забейте на такую работу, отстаивайте свои права. пусть проверяющие сами постоят за станками и пополнят казну валютой, а не будут выполнять какую-то работенку по созданию образа «хорошего правителя!»

Но они должны понимать, что как раньше уже никогда не будет! Будет только хуже. И как им в ухудшающихся условиях выплачивать кредиты? Это должны понять заводчане!

Не засмучайцеся, металургі, не адны вы гаруеце. Замест мадэрнізацыі і навучання кадраў — тэрміновыя кантракты, ручныя прафсаюзы, з 2006 года Мінпром загадаў скараціць колькасць працуючых на ўсіх прадпрыемствах, з 2008 шмат у каго паснімалі даплаты за цяжкія ўмовы працы. У канторах усе дзеці-жонкі-сёстры ўладкованы, ажно кабінетаў не хапае.
Куды ні кінь, аднолькава — кожны трэці блатны, калі не болей. А ў апошні час усе гэныя хаўруснікі занадта ўжо панаглелі, асабліва адзін, самы брахлівы. Скраў у народа грошы на той дэвальвацыі (24 мая) і думае, што дурні вакол, за недарагім «чарнілам» нічога не заўважаць.

Читайте так же:  Патент формула изобретения пример

Не понял, в чем дело! Пожалуйтесь в свой местный профком. Он же ваш, и блюдет ваши интересы.
Что-то не так? Ну, так жуйте и глотайте. Будет еще веселей, пока людьми не станете, не поймете, что
вы не рабы, а рабы — не вы.

просто у на с в стране сложилась большая разница в доходах руковдства и работника. рабочий получает 700тыс,руководитель 3-5 млн,соответственно последние а бы не потерять такие зарплаты ужесточают все условия труда,увольняют,не считаясь с обычными работягами.

All about us, 12:31, 20.06

Не понял, в чем дело! Пожалуйтесь в свой местный профком. Он же ваш, и блюдет ваши интересы.
Что-то не так? Ну, так жуйте и глотайте. Будет еще веселей, пока людьми не станете, не поймете, что
вы не рабы, а рабы — не вы..
————————————————————————————————-
о каких профкомах можно говорить у нас в стране)))). все совершенно формально что они есть!!

ТАКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ НА ВСЕХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ !Старое оборудование,экономия всех ресурсов ..экономика РБ вчерашний день прошлого столетия . зимой рабочие замерзают и работают на рабочем месте при температуре, как на улице..а летом из за отсутствия нормальной вентиляции падают в обмороки ! о какой производительности и качестве продукции можно говорить . ПОКА УСЛОВИЯ РАБОТЫ БУДУТ НА » СОВКОВОМ » УРОВНЕ — СТРАНА НИКОГДА НЕ ВЫЙДЕТ ИЗ ПРОБЛЕМ !

Тое, што кожны за сваю працу трымаецца — гэта нармальна. І сябе, і сям’ю ж трэба карміць. Да такіх прадпрыемстваў часцей за ўсё чарга стаіць на работу уладкавацца, так што звычайны страйк мае быць падобны на тое, што зрабіў Лукашэнка з метрапалітэнаўцамі ў 1995 годзе. Усіх звольніць, новых набярэ.
Таму калі забастоўка — толькі на рабочым месцы.
Але б я параіла напісаць заяву на выхад з прафсаюзу.
Калі гэта складана, пішыце заявы, каб узносы пералічваць самім, а не праз бухгалтэрыю (і не аплочвайце). Павінна дзейнічаць.

Этот Савинок раньше нормальным мужиком был. Как стал директором изменился-видимо в Минске чётка видемо абработали..
Щас у них новые методы- не продляют контракт ,
без объяснения и ни какой профком не поможет . Всё в рамках закона.

попробуй напиши заяву на выход с профсоюзов. потом контракт не продлят и все. по крайней мере были такие намеки!

Грустно все это, очень грустно. Что стало с людьми и чем они отличаются от древних рабов? Лукашенко сам себя уже загнал в яму и понятно, что его отстранение от власти только вопрос времени. Но если представить себе ситуацию, что на заводах платили бы по 3 лимона, челнокам давали беспроблемно зарабатывать на разнице курсов и т.д. и т.п., при этом ежедневно расстреливая на площадях мыслящую интеллигенцию, ведь никто бы из них даже и не пискнул.:( Люди, что стало с нами, ведь на дворе 21 век? Это очень большая проблема для нашего общества, гораздо большая чем лукашизм, хотя одно вытекает из другого. Где гарантия, что лет через 20 не придет новый строитель песочных замков к власти? Я незнаю, как, но нужно, что-то делать новой власти, что-бы превратить население в граждан, строить гражданское общество. Очень грустно.

>simpson, 13:42, 20.06 попробуй напиши заяву на выход с профсоюзов. потом контракт не продлят и все. по крайней мере были такие намеки!

Не-не-не, я пра тое, як раней разумныя людзі раілі — напісаць заяву, каб самастойна пералічваць прафсаюзныя ўзносы. Для канспірацыі можна і аплаціць разочак.
Ніцшэ вунь раіць — «Калі табе зрабілі несправядлівасць, зрабі ў адказ пять дробных несправядлівасцей». Хіба ж нельга злоснаму майстру «Народную Волю» падкінуць, ці разліковы лісток ідэёлага вывесіць у рабочай сталоўцы. У сапраўдных металургаў смекалка ёсць, мне думаецца. 🙂 Бярыце прыклад з хлапцоў па серадам — нічога супрацьзаконнага не робяць, а некаторыя аж вар’яцеюць 🙂

Виталь,13.45,20.06. Согласен с Вами.Совсем грустно от такого самосознания,но бороться с этим надо.

Насколько я вижу бээмзовцев, то они спят и видят, чтобы их кому-либо продали, лишних сократили, а им платили по 5 000 и более баксов. У них и так с их получками задранные носы, как будто они сталевары — белая кость. Можно подумать, что те кто учит их детей, печёт им хлеб и откачивает их говно — это люди второго сорта. За что продались, то и получают. Никто даже не думает пыхнуть. Никой консолидации. Только желание узкоклановаго счастья. Когда Фиактистова Лука с омоном снял, то никто даже не рыпнулся.
Не то, что мне лично жалко денег тем, кто работает в жарких цехах. Сталевары, технологи и выскоколасные специалисты должны много получать. Просто тут недавно писали, что в Солигорске забойщики получают по 8 лямов, однако в Солегорски бастовали и там, говорят, много хохлов, а те упартые. Про такие зарплаты среди работяг на БМЗ я не слышал. На БМЗ много россиян, а те по своей рабской психологии не далеко ушли от беларуссов.

да уж,не завидую белоруским предприятиям,а вот на Газоаппарате в Бресте,все плевать хотели на Лукашенских проверяющих и я в том числе дважды

у нас начальство тоже боится андроповских проверок. а я вообще в кабинете повесил портрет Андропова вместо Лукашенко. Дети подходят, спрашивают, кто этот дядя.

В Жлобине больше работать негде.

такое уже года полтора, а про очередь трудоустройства и увольнение неугодных — с начала ввода контрактов

В Мозыре раньше одно из самых оплачиваемых предприятий был-НПЗ. Были и зарплаты и соц. пакет (путевки на отдых, доплата за вредность,кое что из импорта, например еще лет 20 назад, работники завода могли купить себе импортный авто, ну и что что Дачия или варбург, но это и не жигули. и прочие блага) Сегодня- это предприятие, на котором около 70% работников- это кумовья, братья, однокласники и прочие родственники. Штат заводоуправления раздут примерно в 3 раза больше, чем нужно. Зар. плата у простых работников стала примерно такая же как и на других предприятиях города. И это при том, что они там все дышат «всей таблицей Менделеева». В заводоуправлении все стали как волки, каждый друг друга готов «съесть», чтобы освободить место для своего брата, кума и т.д. В цене не профессионализм и знание, а связи с руководством. А самое обидное- контракт, кому что не нравится-вон на улицу. Так что БМЗ ничем не отличается от других градообразующих предприятий других городов.

Люди должны понять- без смены власти никаких реформ и изменений не будет.

Каждый белорус для себя должен задать себе вопрос : «Тварь ли я дрожащая или право имею?»

Не боится нас власть, пока мы боимся ее.

Работник. Да у нас действительно очень напряженная обстановка, мастер постоянно ведет идиологическую беседу , скандирует что у нас стабильность, однако все работники не верят , ходят слухи что скоро сокращение большое, если все станет, мы будем бастовать надоело все.

«Я даю людям то, что они боятся потерять, и они становятся моими рабами» .

Читайте так же:  Остапенко нотариус

Перемены никогда не шли от низов . это прерогатива среднего класса и элиты. Средний класс у нас бессилен как финансово, так и административно, а элита в этом не заинтересована. Делайте выводы.

6.2.2. Анализ консолидированной отчетности

Для внешних пользователей консолидированная бухгалтерская отчетность выступает в качестве дополнительной информации, которая устраняет ограниченность частных балансов. Для материнской компании консолидированная отчетность служит своеобразным «расширением» и «дополнением» к своей отчетности.

В процессе анализа следует учитывать, что во избежание повторного счета и искусственного завышения капитала и финансовых результатов должны быть элиминированы статьи, отражающие взаимные внутрифирменные операции.

Статьи, подлежащие элиминированию, — это статьи, которые исключаются из консолидированной отчетности, потому что приводят к повторному счету и искажению финансовой характеристики деятельности группы.

При составлении консолидированной отчетности подлежат элиминированию следующие расчеты:

  • o задолженность по еще не внесенным в уставный капитал вкладам;
  • o авансы полученные или выданные;
  • o займы компаний, входящих в группу;
  • o взаимная дебиторская и кредиторская задолженность компаний группы;
  • o другие активы и ценные бумаги;
  • o расходы и доходы будущих периодов;
  • o непредвиденные операции.

Если суммы дебиторской задолженности одной компании полностью соответствуют суммам кредиторской задолженности другой компании, входящей в группу, то они взаимно элиминируются.

При оценке финансового состояния используют различные методы и приемы:

  • o вертикальный анализ, при котором определяют структуру итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;
  • o анализ относительных показателей, при котором проводят расчет отношений между отдельными позициями отчета, определяются взаимосвязи показателей;
  • o метод сравнения, который предполагает установление сходства и различий показателей при условии взаимосвязанности сравниваемых величин, однородности и одинаковой методологии их определения.

Последовательность и методика анализа консолидированного баланса аналогичны анализу обычного баланса. Надо пояснить, какой вид консолидации отчетности использовался, на каких условиях произошло объединение предприятий в группу, охарактеризовать взаимосвязь и взаимодействие членов группы. Следует проводить финансовый анализ не только консолидированной отчетности, но и исходных форм финансовых отчетов материнской организации и дочерних предприятий. В процессе анализа определяют удельный вес головной организации и дочерних обществ в имуществе финансово-промышленной группы, оценивают долю участия дочерних обществ в активах группы. Рассчитывают удельный вес собственных и заемных средств головной организации и дочерних обществ в источниках формирования имущества финансово-промышленной группы, оценивают долю участия дочерних обществ в источниках формирования имущества группы.

При составлении отчета о прибылях и убытках финансовые результаты деятельности объединяющих компаний, их представление будут зависеть от способа объединения -покупки или слияния.

В отчете о прибылях и убытках представлена доля меньшинства в прибылях (убытках) дочерних предприятий. Этот показатель используется для корректировки финансового результата (прибыли или убытка) группы для определения чистой прибыли, причитающейся материнской компании.

В процессе анализа следует рассчитать и оценить долю дочерних обществ в финансовых результатах финансово-промышленной группы.

Стоимость компании, образованной в результате слияния двух предприятий, очень часто превышает суммарную стоимость этих двух предприятий. В результате слияния предприятий возникает экономия на масштабах — снижение средних издержек при увеличении масштаба производства. Информация о слиянии предприятий может (и должна) привести к росту стоимости акций, поскольку цель любого слияния заключается в максимизации доходов акционеров объединяющихся предприятий.

Такой показатель, как прибыль на акцию, принимается во внимание при слиянии предприятий, для которых важен рост в ближайшей перспективе, а оценка долгосрочной тенденции представляется необязательной. При оценке долгосрочной перспективы необходимо использовать дисконтирование.

В пояснительной записке к сводному балансу и отчету о прибылях и убытках дается перечень всех дочерних обществ с раскрытием ряда данных (наименования обществ, места государственной регистрации или ведения хозяйственной деятельности, величины уставного капитала, доли участия основного (преобладающего) в этих обществах или в их уставном капитале).

Многие мелкие и крупные компании постоянно стремятся расширить и диверсифицировать свою деятельность, объединяясь с одной или несколькими компаниями. Существует множество причин для такого объединения, в частности:

  • o предоставление администрации приобретающей компании возможности активно эксплуатировать исторически сложившийся производственный механизм и эффективные схемы продаж приобретаемой компании;
  • o обеспечение компании, инициирующей это объединение, новым составом поставщиков и покупателей, дополнительными производственными ресурсами, включая квалифицированный производственный персонал и группу квалифицированных менеджеров, а также использование в интересах нового объединения уже сложившихся отношений с потребителями и государственными органами управления и внебюджетными фондами на местах;
  • o принадлежность продаваемой компании прямо или косвенно к той отрасли, на которую нацелены процессы диверсификации инициатора объединения;
  • o видоизменение организационной структуры рынка, конкуренция при этом остается неизменной;
  • o внешнее расширение гораздо более привлекательно и достаточно эффективно по сравнению с поступательным внутренним расширением;
  • o психология масштабности, которая заключается в том, что крупная компания привлекает партнеров к совместной деятельности, в связи с чем оживляется деловая активность и в конечном счете повышается результативность работы объединенной компании;
  • o снижение финансового риска: если одно из предприятий группы неэффективно и неприбыльно, то все убытки будут покрываться собственниками и кредиторами данного дочернего предприятия, т.е. ответственность по обязательствам несет данное предприятие, а не группа;
  • o экономические причины, обусловленные существенным различием законодательных систем, налогообложения и требований к деятельности компаний в разных странах региона, а также целесообразностью более эффективно осуществлять деятельность через компании, имеющие юридическую зависимость;
  • o преодоление таможенных и налоговых барьеров, торговых ограничений, запретов и пр.

Следует отметить, что объединение компаний в условиях развитой рыночной экономики — непрекращающийся процесс. При помощи планирования политики управления своими инвестициями предприятия, стремящиеся объединяться в консолидированные группы, получают возможность подготовить, оценить и реализовать наиболее эффективные инвестиционные проекты и программы.

Другие статьи:

  • Ооо аверс экспертиза ООО "АВЕРС "ОЦЕНКА И ЭКСПЕРТИЗА" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АВЕРС "ОЦЕНКА И ЭКСПЕРТИЗА" 10 ноября 2002 юр.лицу присвоен ОГРН 1022301433120 Регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Краснодарскому краю Адрес […]
  • Патент отменили гражданам таджикистана Патент отменили гражданам таджикистана Вступите в сообщество трудовых мигрантов и получите: Для физических лиц: Скидки на медицинские услуги Помощь в поиске жилья Помощь в поиске работы Инструкция, как получить гражданство РФ Бесплатная юридическая […]
  • Заявление о взыскании алиментов на содержание супруга Заявление о взыскании алиментов на содержание супруга Автострахование Жилищные споры Земельные споры Административное право Участие в долевом строительстве Семейные споры Гражданское право, ГК РФ Защита прав потребителей […]
  • Осаго права потребителя Осаго права потребителя Автострахование Жилищные споры Земельные споры Административное право Участие в долевом строительстве Семейные споры Гражданское право, ГК РФ Защита прав потребителей Трудовые споры, пенсии Главная […]
  • Увольнение с испытательным сроком рб Увольнение с испытательным сроком рб Испытательный срок-это период времени, который дается сотруднику организации (компании) для того, чтобы проверить справится ли он с поручаемой ему работой или нет. Данное испытание помогает сотруднику освоиться на новой […]
  • Заявление во исполнении определения суда об оставлении без движения Заявление во исполнении определения суда об оставлении без движения Автострахование Жилищные споры Земельные споры Административное право Участие в долевом строительстве Семейные споры Гражданское право, ГК РФ Защита прав […]
  • Ооо иц экспертиза плюс ООО "ИЦ ЭКСПЕРТИЗА ПЛЮС" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗА ПЛЮС" 18 октября 2012 юр.лицу присвоен ОГРН 1128608000510 Регистратор — Инспекция Федеральной налоговой службы по Сургутскому району Ханты-Мансийского автономного […]