Требования к написанию концепции

Требования к написанию концепции

Павлов Валерий Валентинович, [email protected]
г. Санкт-Петербург, ООО «Алгоритм»

Доклад на научно-практической конференции
«Творчество во имя достойной жизни»,
Великий Новгород, 11-12 июля 2001 года

МЕТОДИКА НАПИСАНИЯ КОНЦЕПЦИЙ

Предложенная методика устраняет неопределенность при написании текста концепции 1 , неизбежно возникающая при написании концепции по порядку следования разделов.

Целью методики является сокращение времени написания первой концепции, за счет быстрого восстановления навыков написания концепций после длительного перерыва.

В принятой методике концепция описывается в предложенной последовательности, в виде ответов на вопросы, шаг за шагом уточняя и углубляя описание концепции. Концепция пишется как бы «вразброс», затем ответы на вопросы вставляются в стандартную форму концепции.

Последовательность вопросов определена из принципа: каждый последующий вопрос развивает, уточняет или обосновывает один из предыдущих ответов, и по возможности — предыдущий ответ.

Апробация предлагаемого алгоритма показала, что его применение значительно облегчает написание концепции.

Существующие методики Синтезируемый каждым алгоритм написания концепций

Недостатком синтезируемого каждым алгоритма написания концепций является то, что он не был описан ранее. Написание концепций по принятой «стандартной» форме

В РТМ 2 указаны требования к содержанию текста концепции и его структура.

Введение РТМ сыграло огромную положительную роль в повышении качества отчетов, и в частности, в повышении качества оформления концепций и их обоснованности. На практике описание концепций почти полностью соответствует форме, данной в РТМ.

Если последовательно описывать концепцию по форме РТМ, а другая последовательность нигде не была описана, то неизбежно итерационное написание текста с многократным исправлением текста и с добавлениями в текст.

Так, сначала пишется аннотация на отсутствующий текст, затем пишется текст с оглядкой на аннотацию, и затем неизбежно правится аннотация.

Так, сначала обосновывается концепция, затем описываются преимущества, после чего изменяется обоснование — обоснование либо переписывается, либо дописывается. По какой причине происходит изменение раздела обоснования концепции? Сначала обосновывается концепция в виде обоснования работоспособности технической системы (ТС). Даже если, работоспособность ТС обоснована на все сто процентов, все равно, неизбежно обоснование преимуществ. Ведь заказчику недостаточно знать, что концепция реализуема — ему необходимо быть уверенным в полезности концепции.

Например, Вам недостаточно знать, что эта методика работает и по ней можно написать концепцию. Вам важны ее достоинства, не так ли? Вам важно, станет ли легче и быстрее написание концепции по этой методике. Без обоснования достоинств методики, Вы, скорее всего, не захотите даже попробовать применить ее. По моему мнению, у заказчика такое же отношение к концепции — ему необходимо быть уверенным в достоинствах концепции. Поэтому после описания достоинств нам необходимо их обосновывать. А это значит, что нужно дописывать или переписывать обоснование концепции по той причине, что мы не могли обосновывать достоинства до их описания.

Недостатком существующего положения является неизбежность неоднократного возврата к уже написанному тексту с целью привести его в соответствие с текстом написанным позднее.

Обоснование Обоснование алгоритма

У сотрудника, пишущего концепцию, и у заказчика, читающего концепцию, разные цели. У одного — убедить через описание концепции, у другого — оценить через понимание концепции. Соответственно и разные действия они совершают, один — описывает, другой читает. Описание и чтение — отличающиеся операции. Последовательность написания подразделов концепции отличается от последовательности прочтения концепции. В методике предлагается для подтверждения возможности достижения заказчиком положительного последовательность написания подразделов концепции.

Вспомогательная операция по перемещению текста не может рассматриваться как усложнение работы.

Контрольное копирование ответов на вопросы в форму концепции по РТМ заняло 8 минут. Обоснование достоинств

Описывать концепцию по этой методике легче, и быстрее, чем без нее, потому что с ней концепция описывается в последовательности логики написания, а вопросы развивают и уточняют предыдущие ответы.

Периодичность написания концепций равна длительности проекта — 4-6 месяцев. После долгого перерыва необходимо время на восстановление выработанного ранее алгоритма написания концепции. Предлагаемая методика предназначена для сокращения времени написания первой концепции.

1 Под концепцией понимается обоснованное техническое предложение
2 РТМ — руководящий технический материал предприятия, здесь — инжиниринговой фирмы «Алгоритм», Санкт-Петербург

Copyright © 2000 ТРИЗ-группа (Великий Новгород)

Требования к написанию концепции

Аспирантура.РФ

Аспирантуры. Обучение в аспирантуре и защита диссертации. Далее—>

Что такое аспирантура

Обучение в аспирантуре. Очная, заочная аспирантуры. Далее—>

Аспирантуры Москвы и России

ВУЗы с аспирантурой. Формы обучения. Платная и бесплатная аспирантура. Далее—>

Написание текста диссертации

Как написать диссертацию. Структура диссертации. Требования к диссертации. Далее—>

Разработка концепции АСУ

Согласно ГОСТ 34.601-90 одной из стадий создания АСУ является разработка концепции АС. На данной стадии, исходя из результатов обследования объекта автоматизации, разрабатывается концепция АСУ.

На стадии разработки выполняются следующие работы:

получение первичных сведений об объекте автоматизации;
проведение необходимых научно-исследовательских работ;
разработка вариантов концепции АС;
оформление итогового отчёта о проделанной работе.

Концепция АС – первоначальный и основной документ, описывающий подходы к построению автоматизированной системы предприятия. Концепция автоматизированной системы управления описывает предполагаемый результат, который будет достигнут от внедрения АСУ. Так же концепция даёт ответы на такие вопросы как:

насколько эффективно будет организовано взаимодействие подразделений организации;
как повысится результативность деятельности подразделений организации;
и другие.

Наличие утвержденной концепции очень сильно облегчает дальнейшее взаимодействие между заказчиком и исполнителем — особенно для больших корпоративных заказчиков, так как для ответов подавляющего большинства вопросов можно сослаться на утвержденную концепцию.

Если у Вас появилась необходимость в написании концепции АСУ удовлетворяющей всем требованиям, Вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону +7(499)755-74-33, электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или через форму заказа

Про концепцию и видение

Первое что рождается в рамках проекта — это его концепция, которая обязательно должна в неизменном виде доноситься до команды-исполнителя. К сожалению, этого порой не происходит, так как участники процесса могут пренебрегать этапом создания скетча будущей системы, надеясь на более формальный документ. Сегодня мы поговорим о важности концепции, ее фиксации и распространении.

Читайте так же:  Сущность типы и субъекты социально трудовых отношений

Что такое концепция?

Документ, часто одностраничный набросок, описывающий ожидания от проекта и критерии его успешности с точки зрения заказчика. Фактически это некий упрощенный бизнес-план или его краткая суть, где критической частью является финальные метрики оценки результата. Если их нет, то проект никогда не сможет удовлетворить потребности клиента и находится в зоне риска. Концепция позволяет выяснить кто в команде заказчика получит прямую пользу от внедрения, кто является главным драйвером проекта еще на начальном этапе работы. Важно включить этих людей в стейкхолдеров и добавить в проектный устав, к чему мы вернемся позже.

Откуда она берется?

Концепция возникает в голове заказчика на стадии принятия решения о запуске проекта или пресейла. Ее актуальность не должна меняться по мере прохождения этапов развития решения: основные цели формируются один раз и не меняются до тех пор, пока проект не будет сдан в опытную эксплуатацию.

Так как нам, как разработчикам, этот документ важен как описывающий требования, то он может быть сформирован в ходе активного обсуждения KPI и условий контракта. В своей работе мы не допускаем чтобы концепция содержала абстрактные цели и черты, конкретизируем требования еще с берега!

В случае если проект содержит в себе консультационную часть, т.е. клиент заранее не знает что ему нужно, то ее нужно завершить до формирования концепции, чтобы к этапу производства прийти с четким пониманием. Необходимо знать как достичь главной цели, как устроен бизнес заказчика, как его автоматизировать.

Конечно, мы говорим про идеальную ситуацию. В реальной жизни знаний о проекте может не хватать. Например, когда речь идет о стартапе, где нет никаких ответов.Так тоже можно работать, но надо понимать риски, в том числе по неправильной оценке проекта.

Что нужно знать о клиенте?

Бизнес-требования: описание организации без привязки к ИТ-системам. Это как раз уровень концепции. Как устроен бизнес и чем он живет? Без привязки к тому насколько это можно автоматизировать.

Пример: реализация оплаты товара без лишних подробностей.

Функциональные требования: описание процессов без конкретных технологий, фиксация ожидаемого качества реализации.

Пример: создание веб-страницы для оплаты товара пластиковыми картами.

Проектное решение: описание схемы и подхода к реализации.

Пример: веб-интерфейсы создаются на базе JSP и Hibernate.

Документ содержит критерии успешности с точки зрения бизнеса, описывает основные аспекты проекта и его особенности. Последние отличают его от типовых решений такого рода.

Примеры метрик качества результата:

  • Х-посетителей в день
  • Х-продаж в день
  • Время реагирования на ту или иную ситуацию
  • Уменьшение времени доставки на Х-часов
  • Снижение количества аварий

Конечно разработчик — всего лишь технический специалист и не может формально нести ответственность за достигнутые бизнес-показатели. Потому что они завязаны не только на автоматизированных системах, но и на сотрудниках заказчика, их маркетинге и пропускной способности отдела продаж. Но тем не менее цели нужно держать в голове, так как довольство разработкой связано и с ними тоже.

Концепцию надо использовать при написании требований и для общего понимания.

Ее нужно прочесть всем членам команды чтобы сориентироваться в бизнес-смысле проекта, чувствовать ценности заказчика и не совершать ошибок неверного балансирования. Понимание концепции позволяет уделять внимание преимущественно тому, что важно с точки зрения бизнеса. Отразить баланс ценностей проекта в документах более низкого уровня и в более детальных, как правило, не получается.

Разработка концепции

Предлагаемая «ИМПУЛЬС-ИВЦ» структура концепции создания автоматизированной системы состоит из следующих разделов:

Определение проблем

Очень часто руководители организаций затрудняются правильно определить, что же разрабатываемая автоматизированная система должна делать, во сколько обойдется ее разработка и эксплуатация, каким образом оценивать эффективность ее работы. Проекты по разработке и эксплуатации автоматизированной системы могут быть весьма дорогими и не всегда очевидно, будет ли положительный эффект для организации, а если будет, то как его количественно оценить.

На этапе определения проблемы проводится анализ следующих вопросов:

  • Цели и задачи организации, критерии оценки эффективности ее работы. Цели и задачи создаваемой автоматизированной системы должны быть непосредственно связаны с целями и задачами, стоящими перед организацией.
  • Состояние информационных ресурсов. Проводится оценка текущего уровня информатизации организации: состояния информационных систем, технических и программных средств, квалификации специалистов, а также рассматриваются возможности развития. Определяется перечень ресурсов, которые могут быть использованы при создании новой автоматизированной системы.
  • Потенциальные пользователи автоматизированной системы, возможные оппоненты. Важно еще на начальном этапе определить, что хотела бы каждая из групп пользователей от создаваемой автоматизированной системы. Целесообразно сразу оценить основных противников создаваемой автоматизированной системы и потенциальных партнеров.
  • Ресурсы, выделяемые на разработку и эксплуатацию автоматизированной системы: финансовые, кадровые, технические средства и др., которые предполагается выделить на разработку и эксплуатацию автоматизированной системы. В данном случае требуется не оценка реальных затрат, а примерная оценка, сколько ресурсов готово выделить на автоматизированную систему руководство организации.

Этапы разработки концепции

  1. Определение целей. На основании анализа целей и задач организации, уже имеющихся информационных ресурсов и планов их развития, групп потенциальных пользователей, а также ресурсов, доступных для разработки и эксплуатации автоматизированной системы, можно сформулировать цели проекта. При этом целесообразно учесть изменения целей, задач и ресурсов на несколько лет вперед.
  2. Определение основных задач. Для конкретной автоматизированной системы целесообразно указать (без детализации) конкретные задачи, которые должна решать эта система в течении следующих нескольких лет –- какую информацию собирать, в каком виде и как часто распространять.
  3. Определение допущений и рисков. На данном этапе желательно приближенно оценить использованные при предварительной оценке проекта допущения, а также возможные риски во время разработки и эксплуатации автоматизированной системы. В качестве типового допущения обычно предполагается, что ресурсы на разработку и эксплуатацию автоматизированной системы будут выделяться своевременно и в нужном объеме. Примером возможного риска является случай, когда руководство предполагает разработать автоматизированную систему, взаимодействующую с интернетом, силами своих сотрудников, не имеющих такого опыта.
  4. Согласование результатов анализа. Необходимо проводить в первую очередь с группами потенциальных пользователей. Целесообразно сразу предложить несколько вариантов автоматизированной системы, различающихся набором функций и затратами на разработку и эксплуатацию:
    • базовый вариант,
    • более дешевый, с меньшим набором функций,
    • более дорогой, с расширенными возможностями.
Читайте так же:  Когда читается завещание

Пример построения концепции:

ООО «Техническая документация»

разработка техдокументации

Что такое концепции и концептуальные документы?

Отдельные товарищи даже на само слово «концепция» смотрят как Аня Каренина на паровоз, а уж если от них еще и требуется разработка концептуальных документов, то полнейший ступор обеспечен гарантированно. Но не так страшен черт, как его малюют. Что есть концепции, предпосылки к их возникновению, рождение концептуальных документов и т.п. — просто и ясно обо всем этом, как вскрытие замков бишкек. Редакция от 15.12.2018.

Что такое концепции и концептуальные документы?

Создан 14.08.2015 11:11:46

Начнем, как всегда, с терминологии.

КОНЦЕПЦИЯ, -и, ж. (книжн.). Система взглядов на что-н; основная мысль. Научная к. || прил. концептуальный, ая, ое. стр. 293 Ожегов С. И. и Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений/Российская академия наук. Институт русского языка им. В. В. Виноградова.-4-е изд., дополненное.-М.: Азбуковник, 1999.- 944 стр. ISBN 5-89285-003-X.

Итак, основная мысль словарной статьи состоит в том, что концепция — это основная мысль. Еще сюда можно прикрутить схожий по смыслу термин концептуальные знания — «Знания, представляющие собой наиболее существенные компоненты в рассматриваемой области знаний [из п. 3.11 ГОСТ Р 43.0.4-2009]».

С концепцией все ясно. А концептуальные документы? Очевидно, что это нечто, фиксирующее в себе эту самую основную мысль или концепцию. Нечто потому, что определений термина «документ» насчитано шесть штук и все они различаются. Можно добавить, что концептуальные документы разрабатываются либо до проектирования чего-либо материального, той же автоматизированной системы, либо после пересмотра предыдущей концепции. Как-то так.

Концепции и предпосылки к их возникновению

Где-то все идет как надо

В теплые страны плывет пароход.

Мы стоим на палубе, улыбаясь фотографу,

Вокруг нас танцует народ.

Нам дарят цветы мужья этих дам.

© «Кокаин» А. Григорян

Когда человеку приходят в голову основные мысли и всяческие концепции? Ну уж точно не тогда, когда «все идет как надо». Ведь если все так хорошо, откуда взяться мыслям? Недаром же песня так называется

Очевидно, что для возникновения мыслей в голове должен иметь место некий раздражитель, вызывающий рефлексику, которая, в свою очередь, стимулирует мыслительную деятельность, завершающуюся семиозисом. Если по проф. Шатину, то таким раздражителем может стать некое коммуникативное событие как нарушение привычного хода вещей или правил его восприятия.

Упал самолет — коммуникативное событие. СМИ пошумят, постоят на ушах денек-другой, а потом событие «стирается» или вытесняется другим, как Украина Грецией или Бабицкий Политковской. Кто-нибудь сейчас сходу вспомнит, что за овощ этот Бабицкий, о котором вражьи голоса чуть ли не целый год на весь мир рвали эфир и глотки? Это вряд ли

Но представим, что самолет приземлился штатно. Ну сел и сел — кому со стороны до этого вообще есть дело? Нет раздражителя — нет события.

Но если исключить из коммуникативного события элементы «информационного вброса» (сколько раз Путин вводил Вооруженные силы РФ на ту же Украину? Там, наверное, весь личный состав нашей армии уже дислоцировался), то становится очевидно, что возникла некая реальная проблема, которую надо как-то порешать. Именно по возникновению проблемы, ибо пока жареный петух в задницу не клюнет, русский мужик не перекрестится. Когда заканчивается красивая, светлая, сытая и веселая жизнь.

Таким образом, предпосылкой к рождению любой концепции является реальная проблема.

А вот мнение технико-идеологического редактора: «Не согласен со «все хорошо». Когда слишком долго все хорошо, тоже возникают раздражения и рождаются концепции».

Совершенно верно, автор упустил столь важный момент. Действительно, возникает то самое злополучное умственное пресыщение, когда индивид начинает «с жиру беситься». Картоха с грядки, парное молоко и свининка ему надоедают, жить становится скучно и хочется сожрать какой-нибудь синтетической дряни вроде доширака, вместо классики начинают рулить кривляющиеся негры, выгавкивающие свой кретинический рэп, факты подменяются мнениями, а качественную еду в серо-коричневой оберточной бумаге на дерьмо в красивых фантиках.

Что хотели — то и поимели. Если зайти в любой гипермаркет и критично отнестись к составу того, что валяется на полках, то можно смело двигать к выходу. Юморист Задорнов как-то хорошо высказался по этому поводу: «В гипермаркетах продают пакеты для мусора и мусор для пакетов». Так и есть. «Нефть в обмен на ГМО и трансгены», при этом денежки в стране не остаются — те самые ГМО и трансгены покупаются за доллары, вырученные за нефть, и эти же доллары за импортное эрзац-продовольствие возвращаются в т.н. «страны западной цивилизации».

Итак, фактически пустые полки при видимости изобилия. Хорошо еще, что Бацька Лукашенко не дает «дарагим расиянам» сдохнуть с голоду, поставляет нам молочную продукцию, мясные консервы и курятину высочайшего качества, производимые по старым добрым советским ГОСТам.

Поэтому уточнение: предпосылкой к рождению любой концепции является реальная проблема или проблема, созданная самим себе собственной неуемной дурью. Или предательством.

Как рождаются концептуальные документы

Итак, ни о какой концепции и речи быть не может, пока Гондурас не начнет серьезно беспокоить. Или сами себе не создадим проблему и сами в нее же вляпаемся. А как рождаются концептуальные документы? Представим себе гипотетическую беседу главы государства с главой доблестного Минздрава:

— Ну-с, что там у нас с медициной и здравоохранением?

— Да в целом все хорошо, но имеются отдельные недостатки.

— Поручаю вам хорошенько все проанализировать и подготовить концептуальный документ.

Так и рождаются концепции, например та же «Концепция создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения».

Что представляют собой концептуальные документы?

Концептуальные документы — это прежде всего декларации о благих намерениях, которыми, как известно, вымощена дорога в указанном ниже направлении.

Структурно (и традиционно) любая концепция начинается с вялого «чего мы уже достигли» и продолжается «плачем Ярославны» — а вот тут все хреново и т.п., цитируем (с некоторыми сокращениями) концепцию, упомянутую в предыдущем подразделе: «К настоящему времени в рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» достигнуты существенные результаты. в целом решен вопрос. Несмотря на это, результаты исследования, проведенного. показывают, что большая часть средств вычислительной техники применяется в целях обеспечения административно-хозяйственной деятельности медицинских организаций, в то время как для автоматизации собственно лечебно-диагностического процесса используется менее 20 % компьютерного парка. Сегодня в среднем по России. Вопреки относительной. . не позволяют в полной мере обеспечить поддержку. В области управления здравоохранением наиболее острыми являются следующие проблемы. »

Читайте так же:  Штраф за просроченную регистрацию 2019

Ну и так далее. Проблемы озвучены и их надо решать во благо. Те самые благие намерения. И еще: если у товарища все хорошо, то ему попросту нечего делать, надо грузить его дополнительными задачами. Или он кокаинист А если у товарища возникают проблемы, то он трудяга, старается, но у него плохо получается и ему всячески надо оказывать помощь

Далее идут отмазки — что нам мешает: «В настоящее время. . препятствует отсутствие системного подхода. Информационные ресурсы и технологии обработки информации в здравоохранении разрабатываются без обеспечения. Слабо развита система отраслевых стандартов. Имеющиеся на рынке прикладные решения для медицинских организаций преимущественно ориентированы на работу со слабо структурированными данными. Во многих медицинских информационных системах не обеспечивается либо слабо развита поддержка. В рамках управления здравоохранением реализованы в основном процессы. При этом отсутствует возможность. Информационные системы в здравоохранении проектируются и разрабатываются децентрализованно в условиях отсутствия единой методологии. »

Помнится, еще старые большевики призывали к системному подходу, к укреплению и дальнейшему развитию в стране системы стандартизации, к применению единых методологий и т.п. А толку? Из года в год в любой концепции озвучиваются все те же отмазки. Как мы ни старались, а получилось как всегда.

Далее следуют цели, задачи и принципы построения — т.е. все достаточно хорошо изложено, почти что по ГОСТ 7.32. На бумаге все очень гладко, поскольку что-то невнятное подсовывать на подпись высшему руководству государства себе дороже, могут ведь и отогнать от кормушки.

Теперь о «the road to hell». Трудно сказать, виновата ли тут информатизация медучреждений, но когда три прежде полноценные поликлиники объединяют в одну так, что терапевты и хирурги находятся в десяти минутах ходьбы от дома, флюорографическое обследование в получасе пешком в противоположную сторону, а к прочим специалистам приходится ехать на метро в самый конец соседней ветки с пересадкой в центре Москвы — все это как-то не особо радует.

Ну да ладно. Итак, концептуальные документы федерального уровня в основном разрабатываются достаточно грамотно, неплохо структурированы и ими надо обязательно пользоваться — применять их положения в собственных концептуальных документах.

Зачем применять в своих документах концепции федерального уровня?

Затем, чтобы велосипед не изобретать. «Следить буду строго, мне сверху видно все — ты так и знай!»

Надо быть крайне наивным товарищем, чтобы полагать, что руководство страны не в полной мере владеет информацией о происходящем в стране. Не тут-то было. Вот, к примеру, одна из задач сайта муниципального уровня, цитируем: «. получение неформальной информации о состоянии общественных настроений по наиболее актуальным для города проблемам и формирования на ее основе статистически достоверной информации». Большой Брат следит за тобой, особо не скрываясь

Очевидно, что информация «снизу» консолидируется и стекается на самую верхушку, затем классифицируется, обобщается и преобразуется в итоге таким образом, что становится статистически достоверной, если к статистике понятие достоверности применимо вообще. Тем не менее, самые болевые точки отслеживаются четко и иногда по ним даже принимаются единственно правильные и мудрые решения. Как после событий в Бирюлево.

Отсюда следует, что перед тем, как изобретать собственную концепцию какой-нибудь автоматизированной системы, стоит поискать что-либо схожее по тематике или предметной области деятельности в Интернете. Ошибки маловероятны, лишнее из федеральных, муниципальных и ведомственных концепций всегда можно исключить и разработать на их основе достаточно грамотный и обоснованный собственный документ.

Где применять концепции федерального уровня?

Да где угодно. Но чаще всего концепции применимы в отчетах о научно-исследовательских работах и в документах предпроектных стадий создания автоматизированных систем. Если посмотреть стадии и этапы создания АС по ГОСТ 34.601-90, а именно стадии 1 (Формирование требований к АС) и 2 (Разработка концепции АС), то все станет на свои места и будет понятно, в какие документы «срисовывать» положения концепций различных уровней.

Вот и все. Все просто

Другие статьи:

  • Банкротство признаки неплатежеспособности Тема 7. Понятие и признаки банкротства 7.1. Понятие и признаки банкротства В настоящее время отношения, связанные с несостоятельностью, регулируют следующие нормативные правовые акты: 2. Арбитражный процессуальный кодекс РФ от 14 июня 2002 г. (в ред. от […]
  • Госпошлина рэп РЭП ОГИБДД УВД по Пушкинскому муниципальному району РЭП ОГИБДД МУ МВД РОССИИ "ПУШКИНСКОЕ" Регистрация транспорта физических лиц: (496) 532-66-75, (495) 993-55-94 Регистрация транспорта юридических лиц: (496) 532-05-07 Приём экзаменов, выдача, замена в/у: (495) […]
  • Штраф за просрочку регистрации нн Ответственность за нарушение сроков регистрации налоговых накладных (расчетов корректировки) в ЕРНН Законом Украины от 21.12.2016 г. № 1797-VIII "О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно улучшения инвестиционного климата в Украине" (далее - […]
  • Банкротство как инструмент рыночного хозяйства Банкротство как инструмент рыночного хозяйства Неотъемлемой частью рыночного хозяйства является институт банкротства. Он служит мощным стимулом эффективной работы предпринимательских структур, гарантируя одновременно экономические интересы кредиторов, а также […]
  • Программа с проживание в семье Отдых с проживанием в семье местных жителей: полное погружение в языковую среду Вы хотите, чтобы Ваш ребенок был полностью погружен в языковую среду? Чтобы ему не с кем было разговаривать по-русски? Хотите действительно глубокого знания языка? Или готовитесь к […]
  • Образец заявление копии карточки подписей Заявление на предоставление заверенных Банком копий нотариально заверенных карточек с образцами подписей и оттиском печати Главная > Документ В ОАО Банк ОТКРЫТИЕ» От ____________________________________ (указать наименование и р./сч клиента ) на предоставление […]
  • Кредит под залог иностранной недвижимости Кредит под залог зарубежной недвижимости В настоящее время кредит под залог зарубежной недвижимости – вполне реальная мечта, осуществить которую для многих россиян не представляет никакой сложности. К тому же, многие европейские страны отличаются сравнительно […]